稳定型战略的类型有哪些？
稳定型战略的概念 稳定型战略是指企业在内外环境约束下，基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略，即企业目前的…
不相关多元化战略的优点缺点和适用条件
不相关多元化战略指企业增加新的与原有业务不相关的产品或服务的经营战略，又称混合型多元经营战略或复合多样化、跨产…
产品开发战略的优点缺点和适用条件
产品开发战略指通过改进和改变产品或服务而增加产品的销售，主要是在产品上的扩展。 企业实行产品开发战略，对现有产…
市场开发战略的优点缺点和适用条件
市场开发战略是指企业在市场范围上的扩展，将现有产品和服务打入新的市场。如企业将现有产品进行某些改变（主要是外观…
市场渗透战略的优点缺点和适用条件
市场渗透就是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品和服务在现有市场上的份额。如何增加市场份额？ 可以考虑以下…
企业核心能力（核心专长）的评价指标有哪些？
根据以上的分析可以对核心能力进行指标体系的设计，它主要由三个层面构成：市场层面、技术层面和管理层面。 ①市场层…
什么是企业核心能力的确认、培养、扩展阶段？
核心能力是企业的内在综合能力，是企业在长期的市场竞争中形成的一种独特的智慧和韬略，其形成过程也是复杂的，既受到…
企业核心能力（核心专长）的基本特征有哪些？
（1）价值优越性 核心能力是企业独特的竞争能力，它有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞…
企业核心能力（核心专长）的构成要素有哪些？
企业核心能力是一个复杂和多元的系统，主要包括以下几个方面： （1）研究开发能力 研究与开发是指为增加知识总量，…
企业核心能力（核心专长）是什么意思？
核心能力，又称核心专长，或核心竞争力。根据普拉哈德和哈默尔的定义，核心能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如…
企业核心能力的产生背景是什么？
战略资源所创造的竞争优势直接体现于产品市场，或是低成本，或是差异化。但是，战略资源并不能直接转化为竞争优势，而…
企业能力是什么意思？企业能力的分类？
（1）企业能力的概念 美国管理史学家小艾尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred.D.Chandler．J．R）认为…
转移障碍的制约力量是什么意思？
转移障碍的制约力量是什么意思？ 企业如果不甘心自己所处的地位，当然会希望向理想的战略群组迈进，但这并不是轻而易…
什么是战略群组竞争分析？
①战略群组内的竞争 在战略群组内，由于各个企业的优势不同会形成彼此之间的竞争。一般来说，各企业的经济效益主要取…
战略分组是什么意思？战略分组的方法？
①战略分组的概念 战略分组是对一个产业的内部结构进行进一步划分。一个产业内部包含着不同的竞争对手，对这些竞争对…
建立企业愿景应该遵循哪些基本原则？
愿景是企业发展的阶段性理想，是企业期望达到的中长期战略目标与发展蓝图。随着时间的推移以及企业内外部环境条件的变…
企业愿景的内涵？建立企业愿景的意义？
企业愿景的内涵 愿景（Vision）是对企业未来乐观而又充满希望的陈述，是企业为之奋斗的意愿，是“愿望”和“远…
企业使命的构成：包括企业哲学和企业宗旨
企业的使命总体来说包括企业哲学和企业宗旨。企业哲学是企业的价值观、态度、信念和行为准则，它由企业经营活动中的指…
企业使命的特征：导向性、激励性、稳定性
企业使命的内涵 使命（Mission），按照《现代汉语词典》的解释，就是责任。这种责任是重大的、历史的、沉淀在…
企业使命陈述是什么意思？
为了使企业的使命能够清楚明确地传达给组织内外的相关人士，要进行企业使命陈述。使命陈述（Mission Stat…