产品开发战略指通过改进和改变产品或服务而增加产品的销售，主要是在产品上的扩展。

企业实行产品开发战略，对现有产品进行较大幅度的调整，或生产与现有产品相关的新产品并通过现有渠道推销给现有的用户。进行产品开发的目的是延长现有产品的生命周期，或是充分利用现有产品的声誉及商标，以吸引对现有产品有好感的用户对新产品的关注。总之，是在现有市场上出售新产品。

产品开发实现途径包括：

①开发新产品特征。可以通过为现有产品增加新的功能或特性；改变现有产品的物理特征，如色彩、形状、气味、速度；改变产品结构、部件及组合方式等实现。例如，对剃须刀的刀头、剃须刀的功能进行调整，形成安全剃须刀和女式剃须刀等新产品系列，而剃须刀的基本使用和制造原理都没有变化。又如，保健茶减肥茶等都是在茶叶中添加了某些中药后形成的产品特征。

②形成产品和服务的质量差别，对同类产品和服务区分质量等级，形成不同的质量—价格组合方式。例如，在原有服务项目之外推出豪华型服务和大众型服务，对产品形成高档产品和中档产品等。

③开发新产品。例如，开发新的车型；增加产品功能或是形成产品功能系列，将具有互补功能的产品组合为一个整体产品等。产品开发要求企业具备较强的设计—开发—工艺能力，并具备足够的财务支持能力和风险承受能力。为了使更新的产品及新产品能顺利地商品化，还需要企业现有的分销系统具备足够的扩展能力。

产品开发战略主要是通过自行开发和研究；引进新技术和产品；提高产品的附加值等方式来实现的。

产品开发战略的优点是：有利于提高产品的市场竞争地位；有利于提高企业的核心能力。

产品开发战略的缺点是：需要大量的开发研究费用；增加了企业的风险。

产品开发战略的适用条件包括：

①企业拥有成功的、处于产品生命周期中成熟阶段的产品。此时可以吸引老用户试用改进了的新产品，因为他们对企业现有产品和服务已具有满意的使用经验；

②企业所参与竞争的产业属快速发展着的高科技产业；

③与主要竞争对手相比，以可比价格提供更高质量的产品；

④企业在高速增长的产业中参与竞争；

⑤企业拥有非常强的研究与开发能力。