战略分组是什么意思?战略分组的方法?

①战略分组的概念

战略分组是对一个产业的内部结构进行进一步划分。一个产业内部包含着不同的竞争对手,对这些竞争对手进行适当的分类,有助于企业更好地判明竞争形势。这种分类被称为战略分组,每一组内的企业都具有相似的战略特征。有时一个分组中可能只有一个企业。

②战略分组的方法

战略分组可以采用两种分析方法:A.聚类(Clustering)分析,可用于大样本的实证研究;B.分类分析,可用于小样本分析。

③战略分组的步骤

战略分组步骤如下。

A.选择重要的战略变量

常用的战略变量包括产品的服务质量、产品或服务的差异化及多样化程度、企业规模、各地区交叉的程度、细分市场的数量、所使用的渠道情况、品牌的数量、营销的力度、纵向一体化的程度、技术领先程度、研究开发能力、成本定位、能力的利用率、价格与设施设备水平、所有制结构、与政府和金融界等外部利益相关者的关系,等等。

B.选择出最有区分能力的、最重要的两个独立变量

在识别战略群组时,首先要从以上变量中找出两到三个变量(为分析方便,通常是两个)。

C.绘制战略分组图

按上述差别化特征将产业内所有的企业列于一张双因素变量图上,把大致落在相同战略空间的企业归于同一个战略群,然后给每个战略群画一个圆,使其半径与各战略群所占整个行业销售收入的份额成正比。

D.用所选的战略变量描述每一组的战略特征和收益性。

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