企业战略实施的五种模式:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型

在企业战略实践中,战略实施有以下五种不同的模式。 (1)指挥型。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,…

波特的分类:战略管理理论的三大学派

20世纪80年代,以波特为主要代表的竞争战略研究开创了企业经营战略的崭新领域。这一阶段产生了以竞争优势为研究焦…

明茨伯格的分类:战略管理理论的十大流派

自20世纪50年代以后,学者们基于不同的理论基础、研究方法和研究角度,形成了各种理论流派。亨利·明茨伯格(He…

企业退出战略的四大检验

相比于那些“永不言败”的各类豪言壮语与励志经典,“该撤就撤”的忠告自然很是令人泄气。但它切中了要害。应该什么时…

战略群组与移动壁垒的关系

战略群组与移动壁垒的关系 同细分市场的情形一样,五力分析同样可以被用来考察作为中观层次的战略群组,如群组间的替…

举例说明什么是战略群组

所谓战略群组,指的是一个产业中采取相同或相似经营战略的一些企业,它们在重要的战略维度上彼此相仿,比如纵向一体化…

企业使命(愿景)与远见之间的关系

远见 远见,通常来说,更注重描述企业未来一定时期内的发展方向和期望达到的一种状态及境界,因此亦称愿景。比如,比…

哈佛战略分析框架的特点

作为战略管理领域的前身,企业政策的教学与研究起源于1912年在哈佛商学院首次开设的同名课程。其主旨在于培养学生…

战略分析的功能:为什么要做战略分析

战略分析的功能 战略分析的主要功能在于信息处理与实时监控(保持知情)、认知手段与思考过程(解读定性),以及行动…

商业模式与战略的关系

商业模式与战略的相似之处 同样一种现象和做法,有人喜欢用商业模式称谓,有人则喜欢以战略名状。比如说,蓝海战略的…

企业战略目标的制定过程

在一个具有多项经营业务的公司内,公司最高管理层制定全公司的长期战略目标和短期目标,此外,各战略经营单位或职能部…

企业战略目标的意义与作用

战略目标是企业战略的核心,反映了企业的经营思想,明确了企业的努力方向,体现了企业的具体期望,表明了企业的行动纲…

企业战略目标的内涵与特征

很多企业在制定战略目标之后,其经营活动与战略目标缺乏紧密结合,甚至有些企业将战略规划束之高阁。由此可见,制定正…

企业战略愿景与战略使命的区别

战略愿景与战略使命的区别 我们知道,使命(Mission)说明一个组织或个人存在的目的和理由,或其存在的独特价…

企业战略使命的意义与作用

确定企业发展方向与核心业务。正确的企业使命可以帮助企业明确其未来的发展方向与所从事的核心业务,明白企业目前是一…

企业战略使命的表达方式

战略使命是企业目标的最一般的说明,是对其存在理由的一种表达。如果一个企业对使命定义存在各种分歧,在确定企业目标…

企业战略愿景建立条件及表达

企业为什么一定要建立愿景?这就像一个人,如果他没有一个清晰的对于自身未来的憧憬就很难成功。建立愿景对于企业来说…

企业战略愿景的意义与作用

(一)凝聚(Solidify) 美好的愿景有着简单率直的清澈理念,能够激发人们发自内心的感召力量,激发人们强大…

企业战略愿景的特点特征

战略愿景的特点特征 战略愿景的制定主体是企业高层。愿景是对企业一些根本性问题的界定,它对企业的发展具有深刻而长…

什么是企业(公司)战略愿景

目前对战略愿景尚没有一个规范化的定义,根据国内外许多学者的各种见解,可综合归纳出以下定义:战略愿景是根据企业使…