什么是战略群组竞争分析？
①战略群组内的竞争 在战略群组内，由于各个企业的优势不同会形成彼此之间的竞争。一般来说，各企业的经济效益主要取…
战略分组是什么意思？战略分组的方法？
①战略分组的概念 战略分组是对一个产业的内部结构进行进一步划分。一个产业内部包含着不同的竞争对手，对这些竞争对…
什么是市场领导者的扩大市场份额战略？
扩大市场份额战略 一般而言，如果单位产品价格不降低且经营成本不增加，企业利润会随着市场份额的扩大而提高。咖啡市…
什么是市场领导者的保护市场占有率战略？
保护市场占有率战略 处于市场领导地位的企业，在努力扩大整个市场规模时，必须注意保护自己现有的业务，防备竞争者的…
什么是市场领导者的扩大市场需求总量战略？
扩大市场需求总量战略 一般来说，当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是处于市场领导地位的企业。因此，市场…
集中战略的优点？集中战略的风险？
1.集中战略的含义 集中战略是指企业把经营的重点目标放在某一特定购买者集团，或某种特殊用途的产品，或某一特定地…
企业战略与企业文化的关系是什么？
一、企业文化是企业战略制定的重要条件 优秀的文化能够突出本企业的特色，形成企业成员之间共同的价值观念。例如，华…
什么是战略变革？战略变革的原因有哪些？
一般认为，战略变革是指企业通过战略内容，使企业战略能够动态地协调企业和客观环境，从而达到获得企业竞争优势的目的…
战略风险的五个等级？什么是企业的低风险、较低风险、高风险状态？
企业战略风险研究的目的，就是为了识别战略风险，预警风险，并在此基础上提出相应的风险管理对策，以便最大限度地降低…
什么是战略风险？战略风险的类型有哪些？
综合众多经济学家和管理学家对战略风险的定义，同时融合现代风险的概念，战略风险的概念可归纳如下： （1）从战略风…
企业战略实施的五种模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
在企业战略实践中，战略实施有以下五种不同的模式。 （1）指挥型。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，…
波特的分类：战略管理理论的三大学派
20世纪80年代，以波特为主要代表的竞争战略研究开创了企业经营战略的崭新领域。这一阶段产生了以竞争优势为研究焦…
明茨伯格的分类：战略管理理论的十大流派
自20世纪50年代以后，学者们基于不同的理论基础、研究方法和研究角度，形成了各种理论流派。亨利·明茨伯格（He…
战略群组与移动壁垒的关系
战略群组与移动壁垒的关系 同细分市场的情形一样，五力分析同样可以被用来考察作为中观层次的战略群组，如群组间的替…
举例说明什么是战略群组
所谓战略群组，指的是一个产业中采取相同或相似经营战略的一些企业，它们在重要的战略维度上彼此相仿，比如纵向一体化…
企业使命（愿景）与远见之间的关系
远见 远见，通常来说，更注重描述企业未来一定时期内的发展方向和期望达到的一种状态及境界，因此亦称愿景。比如，比…
哈佛战略分析框架的特点
作为战略管理领域的前身，企业政策的教学与研究起源于1912年在哈佛商学院首次开设的同名课程。其主旨在于培养学生…
战略分析的功能：为什么要做战略分析
战略分析的功能 战略分析的主要功能在于信息处理与实时监控（保持知情）、认知手段与思考过程（解读定性），以及行动…