为什么SWOT分析模型带有时代的局限性?

SWOT分析,又称态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,SWOT分析,包括分析…

企业文化与战略的关系

企业文化与战略的关系 在企业战略管理中,企业文化与企业战略的关系主要表现在以下三个方面: (1)优秀的企业文化…

迈尔斯和斯诺组织战略与组织结构的关系

虽然“公司战略决定其组织结构”,但是组织结构也反作用于企业战略,两者相互影响、相互制约。企业战略决定组织结构,…

什么是威胁分析矩阵图?什么是机会分析矩阵图?

企业面对威胁程度不同和市场机会吸引力不同的营销环境时,需要通过环境分析来评估环境机会与环境威胁。企业最高管理层…

什么是总市场潜量?什么是区域市场潜量?

1.总市场潜量 总市场潜量指一定时期内,一定环境条件下和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最…

什么是企业主动降低价格和主动提高价格?

1.主动降低价格 企业主动降低价格的原因主要有以下三个方面: (1)企业的生产能力过剩。企业需要扩大销售,但通…

时间序列预测方法的基本原理

时间序列是按一定的时间间隔和事件发生的先后顺序排列起来的数据构成的序列。通过时间序列分析事物过去的变化规律并推…

企业战略变革的路径选择有哪些?

企业战略变革虽然受很多因素影响,但是只要企业在变革过程中把握好相应的对策和路径,就能够持续获得竞争优势。企业战…

SWOT分析法应用在个人职业的分析

SWOT分析法除了用于对公司的分析,也可以应用在个人职业的分析上。通过SWOT分析法来了解自己的情况,找准目标…

麦肯锡7S模型:硬件要素分析

在7S模型中,战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”。 (1)战略(Strategy)。战略是企业根据内外…

多元化战略与经营风险的关系

分散风险通常是导致多元化经营的一个重要和直接动机。然而,实际证据并没有对多元化经营的风险分散作用提供强有力的支…

什么是纵向一体化战略

纵向一体化的实质 纵向一体化是专业化企业自然发展的逻辑路径与结果。完全的纵向一体化是一项具体业务的最高境界。它…

如何看待SWOT分析

SWOT框架乃是哈佛战略分析框架中注重事实判断的部分。其核心论断是:战略在于实现并保持企业内部资源与能力和外部…

市场地位的四种类型

企业在不同市场上的竞争地位,直接影响到企业对竞争战略的选择和运用。一般情况下,企业的竞争地位大致可以分为四种:…

金融企业汉口银行SWOT分析案例

金融企业汉口银行SWOT分析案例 以汉口银行为例,结合银行内外环境的优势(strengths)、劣势(weak…

金融企业环境威胁的应对策略

金融企业环境威胁的应对策略 一般来说,金融企业应对环境威胁可选择的对策主要有以下三种: (1)干预策略。即试图…

金融企业营销SWOT分析的主要步骤

金融企业营销SWOT分析的主要步骤 按轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵: (1)将对公司发展有直…

SWOT分析的不同组合

SWOT分析的不同组合 SWOT分析有四种不同类型的组合:优势—机会(SO)组合、劣势—机会(WO)组合、优势…

SWOT分析的一般方法与基本步骤

SWOT分析的一般方法与基本步骤 SWOT分析的一般方法 SWOT(Superiority,Weakness,…

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