产品开发战略的优点缺点和适用条件
产品开发战略指通过改进和改变产品或服务而增加产品的销售，主要是在产品上的扩展。 企业实行产品开发战略，对现有产…
市场开发战略的优点缺点和适用条件
市场开发战略是指企业在市场范围上的扩展，将现有产品和服务打入新的市场。如企业将现有产品进行某些改变（主要是外观…
市场渗透战略的优点缺点和适用条件
市场渗透就是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品和服务在现有市场上的份额。如何增加市场份额？ 可以考虑以下…
企业核心能力（核心专长）的评价指标有哪些？
根据以上的分析可以对核心能力进行指标体系的设计，它主要由三个层面构成：市场层面、技术层面和管理层面。 ①市场层…
什么是企业核心能力的确认、培养、扩展阶段？
核心能力是企业的内在综合能力，是企业在长期的市场竞争中形成的一种独特的智慧和韬略，其形成过程也是复杂的，既受到…
企业核心能力（核心专长）的基本特征有哪些？
（1）价值优越性 核心能力是企业独特的竞争能力，它有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞…
企业核心能力（核心专长）的构成要素有哪些？
企业核心能力是一个复杂和多元的系统，主要包括以下几个方面： （1）研究开发能力 研究与开发是指为增加知识总量，…
企业核心能力（核心专长）是什么意思？
核心能力，又称核心专长，或核心竞争力。根据普拉哈德和哈默尔的定义，核心能力是“组织中的积累性学识，特别是关于如…
企业核心能力的产生背景是什么？
战略资源所创造的竞争优势直接体现于产品市场，或是低成本，或是差异化。但是，战略资源并不能直接转化为竞争优势，而…
企业能力是什么意思？企业能力的分类？
（1）企业能力的概念 美国管理史学家小艾尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred.D.Chandler．J．R）认为…
转移障碍的制约力量是什么意思？
转移障碍的制约力量是什么意思？ 企业如果不甘心自己所处的地位，当然会希望向理想的战略群组迈进，但这并不是轻而易…
什么是战略群组竞争分析？
①战略群组内的竞争 在战略群组内，由于各个企业的优势不同会形成彼此之间的竞争。一般来说，各企业的经济效益主要取…
战略分组是什么意思？战略分组的方法？
①战略分组的概念 战略分组是对一个产业的内部结构进行进一步划分。一个产业内部包含着不同的竞争对手，对这些竞争对…
建立企业愿景应该遵循哪些基本原则？
愿景是企业发展的阶段性理想，是企业期望达到的中长期战略目标与发展蓝图。随着时间的推移以及企业内外部环境条件的变…
企业愿景的内涵？建立企业愿景的意义？
企业愿景的内涵 愿景（Vision）是对企业未来乐观而又充满希望的陈述，是企业为之奋斗的意愿，是“愿望”和“远…
企业使命的构成：包括企业哲学和企业宗旨
企业的使命总体来说包括企业哲学和企业宗旨。企业哲学是企业的价值观、态度、信念和行为准则，它由企业经营活动中的指…
企业使命的特征：导向性、激励性、稳定性
企业使命的内涵 使命（Mission），按照《现代汉语词典》的解释，就是责任。这种责任是重大的、历史的、沉淀在…
企业使命陈述是什么意思？
为了使企业的使命能够清楚明确地传达给组织内外的相关人士，要进行企业使命陈述。使命陈述（Mission Stat…
20世纪90年代，资源基础论和核心能力学说流行
波特的思想是对美国及日本20世纪70年代制造业的实践的总结，但是随着时间的推移，局限越来越明显，许多产业现象难…
20世纪80年代，产业组织理论和通用战略研究
20世纪70年代末期及至20世纪80年代初期，世界经济形态发生了大的变化：市场结构越来越集中，产业组织的力量超…