一般认为，战略变革是指企业通过战略内容，使企业战略能够动态地协调企业和客观环境，从而达到获得企业竞争优势的目的。因为战略是事关组织自主发展前进的根本，所以不可避免地会使组织中的一些人有所变动。战略变革不是随时间偶然的自由放任，而是一种对预先行动的研究，以使每个人都适应变革。总而言之，企业战略变革就是要符合企业发展前景和需要，根据实际情况制定出好的发展模式，不仅可以让企业在勇于创新发展的道路上越走越稳，还能因战略变革的量体裁衣而使企业在竞争中突出重围。
时代在变迁，社会在高速发展，一切事物都是随之变动和缓慢发展的，摸石头过河差不多是每个企业的基本现状，基于不同时期和不同成长背景，企业对于战略改革模式的选择不能够一成不变，要做到具体问题具体分析，没有最好的改革模式，只有最实际、最合理、最合适的改革模式。虽然选择合适的企业战略改革模式难度很大，但是其重要性更是不言而喻，只有解决种种难题才能达到期望的效果。
因此，想要更加深入地探讨战略变革，就必须知道变革发生的原因 ，为寻找最好的处理方法提供线索。
一、企业的生命周期
美国管理思想家伊查克·爱迪思把企业生命周期形象地比作人的成长与衰老，把企业生命周期分为成长、成熟与衰退期，每个阶段的特点都非常鲜明。从理论上讲，企业生命周期理论的目的不是要说明企业成长的阶段性，而是要揭示出影响企业生命周期的因素，进而说明如何改善企业的生命周期。
每个企业都有生命周期，也都会历经创业期、成长期、成熟期与衰退期四个阶段。任何事物都有个逐渐成长的过程，从创业初始到企业成长青春期再到企业经济实力的雄厚最后到企业经济萧条，这一系列都是企业的生命周期。旧事物总是因新事物的到来而逐渐隐退的，在这高速发展的社会，新生事物层出不穷，只有顺应更替才能找到适合企业发展的改革模式。伴随着企业生命周期发展的需要，企业战略变革模式随之产生，进而促进企业持续、稳定 、快速发展。
二、企业文化
实现企业的可持续发展，除了要进行战略管理外，还要进行信念、价值观、态度、结构、操作的变革，也就是企业文化的变革，使企业能更好地适应变化的环境，应对不确定性，并能使这种能力延续发展。企业文化对企业可持续发展的作用由当今企业生存的内外部社会环境所决定。
一个企业有理念和发展目标等就是企业文化的体现，没有企业文化的企业是不能够顺应社会变更长期可持续发展的。有研究者在研究过程中发现企业战略变革和企业文化有关，只有构建起企业文化，才能判断企业战略变革的程度。企业价值观和文化交流的相互融合才是企业战略改革形成的必要过程。一个企业的战略改革反映出该企业的文化，与此同时企业文化又反过来制约和影响该企业战略改革的形成和实施。
三、组织结构框架
组织是由人组成的权力与控制因素，包含管理层次、管理跨度、集权程度、人员结构、分工形式、关键职能、专业化程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度等几个方面。通过这些参数，可以了解一个企业组织结构的基本情况及其权利和控制情况，它为评价和比较组织提供了基础，也为组织的设计提供了依据。
企业组织架构 的灵活性或组织柔性与战略变革能否有效实施密切相关。变化是企业战略变革的客观需要，而适应变化则是战略变革有效实施的必要条件。企业组织架构越灵活，组织柔性程度越大，企业越能够及时适应变化，进而促进战略变革的有效实施。这是因为，组织柔性程度越大，组织架构越灵活、越便捷，组织就越能够以最短的运行时间、最小的运营成本、最少的经历代价和最小的业绩损失对环境变化做出及时有效的调整和反应，从而体现出较高的环境适应性，促使企业战略变革的有效实施。
四、领导者
领导者对于企业的战略变革而言至关重要。领导者的个人素质与战略变革的成败密切相关。优秀领导者具有战略眼光，适时地发现变化的环境和条件，及时地实施战略变革并有效地执行。领导者是企业的异质性资源，同时企业面对的是资源稀缺的竞争环境。领导者这种资源所具有的功能恰恰能有效地对资源进行整合，使有限的资源为企业创造最大的价值。领导者能力 所表现出来的直接结果就是一种从未存在的稀缺性资源，通常就是通过对现有资产、技能和能力的整合。领导者能力在资源生成模式中先于其他模块，具有起因的作用。企业拥有的资产、技能和能力本身并不能给企业带来经济利润，领导者能将这些因素整合在一起，才能形成从未存在的稀缺性资源。
在竞争日趋激烈的今天，领导者的战略能力对于企业的战略变革起着至关重要的作用。提高自身文化水平、提高自身分析和解决问题的能力、拥有与企业共进退共成长的大无畏精神等是企业领导者所要具备和培养的素质，只有具有战略能力和长远战略眼光的优秀领导者，才能发现时机，充分发挥其长远战略运行计划的能力，从而让企业在经济动荡的时代背景下稳定、健康地生存和发展。
五、企业的外部环境
影响企业的因素太多，内部因素和外部因素并存，相比之下外部因素对企业影响较大。企业外部经营环境是不断变化的，可直接影响到企业管理模式、改革方向、战略手段等，只有顺应时代变迁和历史变革，遵循与时俱进，与社会大变革同发展、同进步，这样才能在复杂、不稳定、动态的环境下得以生存和适应。