20世纪90年代,资源基础论和核心能力学说流行

波特的思想是对美国及日本20世纪70年代制造业的实践的总结,但是随着时间的推移,局限越来越明显,许多产业现象难…

20世纪80年代,产业组织理论和通用战略研究

20世纪70年代末期及至20世纪80年代初期,世界经济形态发生了大的变化:市场结构越来越集中,产业组织的力量超…

20世纪70年代,环境适应理论横行

20世纪60年代后期与20世纪70年代早期,战略规划与长期规划在战略领域扮演着重要角色,这主要是源于把第二次世…

20世纪60年代,战略规划理论诞生

最初的战略思想是战略规划,在战略规划出现之前,预算是企业最重要的应对长期发展的一种手段,长期预算、趋势分析、差…

行业市场潜量和区域市场潜量的估计方法

(一)行业市场潜量估计法 可以用下列公式对行业市场潜量进行估计: Q=nqp 式中:Q表示特定时期内的行业市场…

市场潜量是什么意思?什么是行业市场潜量?

事实上,特定产品的市场需求量并非是一个常量,随着时间的推移,它会受多种因素的影响,从而发生变化。市场需求量的因…

什么是潜在市场、有效市场、服务市场、渗透市场?

市场是指对某一特定产品有需要和购买力的全部的实际和潜在顾客。这一概念也可以用公式更直观地来表述: 市场=消费者…

什么是战略计划缺口?如何填补战略计划缺口?

对企业现有的经营业务做了投资组合分析并拟定了战略业务计划后,将现有各战略业务单位所制定的业务经营组合计划汇总,…

什么是多因素投资组合矩阵法(GE法)?

1. 方法概述 多因素投资组合矩阵法是美国通用电气公司在波士顿矩阵法的基础上加以改进而提出并推广应用的一种战略…

什么是战略评价?战略评价的原则有哪些?

(一)战略评价的概念 一般而言,战略评价包括两个方面:一是战略方案的评价,即在战略决策前对战略方案的评价;二是…

企业战略变革的成功因素有哪些?

佩蒂格鲁和惠普对美洲虎公司、Longman公司、Hill Samuel商业银行和Prudential人寿保险公…

外部因素评价矩阵的五个步骤

外部因素评价矩阵的五个步骤 外部因素评价矩阵是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。其做法是从机会和威…

麦肯锡矩阵法的基本原理

麦肯锡矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司(GE)于20世纪7…

BCG三四规则矩阵的基本原理

“三四规则矩阵”是由波士顿咨询集团(BCG)提出的。这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 在一个稳定…

ADL生命周期组合矩阵的基本原理

ADL矩阵是著名的咨询管理公司阿瑟·D·利特尔公司(ADL)在20世纪70年代提出的。它把组织自身在市场上的优…

安索夫矩阵的基本原理

策略管理之父伊戈尔·安索夫(H.igcr Anscff,1918~2002年)于1975年提出安索夫矩阵,以产…

什么是企业的使命宣言和远见陈述

企业的使命和远见通常通过某种具体的陈述得以正式宣告与昭示。企业的使命宣言和远见陈述是对企业使命与未来发展方向的…

利基市场的特点与类型

(1)利基市场的特点 一般来说,一个理想的利基市场具有以下几个方面的特点: ①有足够的市场潜量和购买力; ②市…

波士顿(BCG)矩阵分析的局限性

波士顿(BCG)矩阵分析的局限性 波士顿矩阵法的应用不但提高了管理人员的分析和战略决策能力,同时还帮助他们以前…

波士顿(BCG)矩阵分析的运用战略

波士顿(BCG)矩阵分析的运用战略 通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。 (1)发展。以提高经营单位的相对…

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