外部因素评价矩阵的五个步骤
外部因素评价矩阵是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后计算出企业的总加权分数。可分为以下五个步骤：
（1）列出关键因素；
（2）赋予每个因素以权重；
（3）按照企业现行战略对关键因素的有效反应程度，为各关键因素进行评分；
（4）计算每个因素的加权分数；
（5）将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数。