企业在不同市场上的竞争地位，直接影响到企业对竞争战略的选择和运用。一般情况下，企业的竞争地位大致可以分为四种：市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。

(1) 市场领导者。一般来说，大多数行业都有一家或几家企业被认为处在市场领导者地位。它们的产品在市场上有最大的占有率，而且它们在价格变动、新产品开发、推广，分销渠道的选择等方面处于主宰地位。如通用汽车公司、柯达公司等都处于所在行业的领导者地位。

(2) 市场挑战者。市场挑战者是那些在市场上居于次要地位的企业，他们不满意目前的地位，常常结合自身实力，借助于各种手段提高自己的市场份额和市场地位，甚至想取代领导者的地位。如饮料市场上的百事可乐公司和汽车市场上的福特公司。

(3) 市场跟随者。在一些产品同质性高、差异性小的行业，新产品的开发要花大量的人力、财力和物力，而产品的改良和仿制却可以在不需要大量投资的情况下获得很高的利润。市场跟随者就是通过效法领导者提供类似产品，从而获得相对稳定的市场占有率。

(4) 市场补缺者。一般而言，市场补缺者都是一些小企业，他们关注常被大企业忽视的市场部分，通过专业化经营获取收益。