金融企业营销SWOT分析的主要步骤
按轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵：
（1）将对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来；
（2）将间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
SWOT矩阵分析的步骤：
一是确认金融机构当前执行的营销战略，而这种战略可能是成功的，也可能存在问题。
二是确认金融机构外部环境的关键性变化，把握可能出现的机会与威胁。虽然没有固定数目，但一般不超过8个关键点。应选择与金融机构密切相关的环境因素，确认其变化对金融营销有相对较大的影响。
三是根据金融机构的资源组合状况，按照一定的程序确认企业的优势和劣势，而且关键点的数目一般不超过8个。
四是对所列出的外部环境和内部条件的关键因素逐项打分，然后按照因素重要程度加权并求其代数和。
五是将上述结果在SWOT分析矩阵上具体定位，确定金融机构营销能力。