紧缩型战略的类型有哪些？

紧缩型战略是指在外部环境对企业不利、企业面临严重困难时，不得不采用向后退去的战略。企业从目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离较大。例如，企业出售整个企业或企业的一部分，即某个经营单位、子公司、事业部或某个产品系列。企业处于逆境时若能及时退出，则可减少损失，还可等待时机东山再起。

（1）转向战略

转向战略是真正意义上的收缩。实行转向战略采取的措施有：

①修订现行战略，重新审视企业的内外部环境，做出战略选择。

②“开源”：利用企业当前实际情况增加收入，如催收应收账款、处置闲置资产等。

③“节流”：想尽办法缩减成本，如减少工作人员、减少广告费用、缩减研发费用等。

（2）放弃战略

放弃战略指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。目的是去掉经营累赘、收回资金、集中资源、架起其他部门的经营实力。

（3）清算战略

清算战略是将公司资产全部出售并停止全部经营业务来结束企业的一种战略。清理分自动清理和强制清理，前者一般由股东决定，后者须由法律决定。当企业资产不足以清偿债务时，则只有宣告破产。