产学研联盟的合作模式
1．校内产学研合作模式 高校为促进教学与科研结合，促进科研成果转化为生产力，筹措教育经费，利用校内自身的有形资…
企业技术创新的外部组织模式
（一）产学研联盟 1．校内产学研合作模式 高校为促进教学与科研结合，促进科研成果转化为生产力，筹措教育经费，利…
企业技术中心的主要职责
企业技术中心也称技术研发中心或企业科技中心，是企业，特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业（…
企业技术创新的内部组织模式
（一）内企业 内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创…
技术创新小组的特点特征
1．技术创新小组的定义 技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。 …
内企业家与企业家的区别
内企业家与企业家的区别 内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己…
组织遗忘的例子与启示：什么时候遗忘是一件好事？
德国著名心理学家艾宾浩斯（H.Ebbinghaus）提出了一个著名的理论，叫作遗忘曲线。 遗忘曲线的含义是：遗…
威胁僵化理论的例子与启示
目瞪口呆是一个成语，形容因为吃惊、害怕或者激动而发愣、发傻的样子。最早出自元曲《赚蒯通》选段。《赚蒯通》里有这…
霍特林模型的例子与启示：为什么便利店都扎堆开在一起？
不知道各位读者平时注意到没有，一般便利店都设立在街角；你一转身，另一个街角还有一家；你向前走两步，还没走出一个…
猴子管理法则的启示：管理员工和管理猴子有什么区别？
美国有一个管理学家叫威廉·翁肯，他提出了一个很有趣的理论，叫作“猴子管理法则”。这里的“猴子”指的是管理者或下…
猴子管理法则的五个规则
猴子管理法则的精要之处可以归纳为以下五个规则。 第一个规则，“猴子”要么被“喂养”（寻找解决方案），要么被放生…
霍桑实验的例子：为什么古代很多皇帝要御驾亲征？
历史上有过很多次皇帝御驾亲征，比如唐太宗征高句丽、成吉思汗西征，还有康熙征噶尔丹，都是非常有名的例子。 一般来…
霍桑实验对管理学的启示
霍桑实验是1924年到1932年在西部电器公司靠近芝加哥的霍桑工厂里进行的。 这一实验最早是由通用电气公司资助…
蘑菇管理定律的启示：种蘑菇和管理员工有什么共同之处？
“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……” 这一段文字相信很多人都不陌生，说的是如果上天要…
目标设定理论在管理学上的应用
目标设定理论是美国马里兰大学管理学兼心理学教授埃德温·洛克在1967年的某次研究中发现并提出的。 在这之前，人…
目标设定理论的例子：陈胜吴广起义有哪些必然因素？
陈胜吴广起义是中国历史上第一场大规模的农民起义，这场起义最后以失败告终。为什么举起义旗的人是陈胜而不是其他人呢…
增强理论的例子：为什么“007”电影里那些小坏蛋总是卖力拼命？
“007”是一系列非常流行的电影，我相信大部分读者都看过。 “007”电影基本上都是一个模式：大坏蛋想统治世界…
柏金赫效应在管理学上的意义
“柏金赫效应”现在已经广泛应用在艺术设计的活动中，在管理学上也有着重要的意义。 从管理学上说，如果一家公司非常…
信号博弈的例子：一家终身退货制的商店能不能一直存活下去？
这个世界上有这么一家商店，它允许顾客退货，还是终身制的，而且这家商店做得非常火。这家商店的名字就叫Costco…