企业技术创新的外部组织模式

(一)产学研联盟

1.校内产学研合作模式

高校为促进教学与科研结合,促进科研成果转化为生产力,筹措教育经费,利用校内自身的有形资产和无形资产、自己研究出的科研成果和人才优势,创办自主经营、自负盈亏的经济实体,并将经营实体与教学实习基地合二为一,以达到人才培养、科研发展与经营效益并举的目的。

2.双向联合体合作模式

高校的产学研与校外企业结合,通过与高校合作,校外企业获得了人才、成果与技术的有力支撑,提高了企业开发新产品的能力,促进了企业不断发展与市场份额的拓宽。

3.多向联合体合作模式

市场是有风险的,谁都想把风险化解到最低程度。有的成果、特别是大型项目,尽管有市场,因投资大,是双方合作无法解决的,于是就出现以三主体为主要形式的多向合作模式。三主体包括:技术成果方(高校)、出资方(金融机构或个体资本投资者)与生产经营企业。

4.中介协调性合作模式

中介机构有政府的生产力促进中心、高校产业推广服务中心、社会科技推广服务机构以及一些媒体附属的科技成果传播机构等。

(二)企业—政府模式

该模式主要有三种组织运行模式:

(1)政府承担大部分技术所需的资金,企业组织人才,技术创新成果归政府所有;

(2)政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业;

(3)政府帮助企业技术创新融资等。

(三)企业联盟(企业—企业模式)

该模式也称动态联盟或虚拟企业,指的是两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的主要形式是技术联盟。

一般而言,企业联盟的组织运行模式主要有三种:星形模式(Star-like Mode)、平行模式(Parallel Mode)和联邦模式(Federation Mode)。

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