企业内部经济责任制的工作程序
企业内部经济责任制的工作程序 即企业总体任务目标分解和落实的工作程序。一般包括以下四个环节： （1）根据企业对…
企业内部经济责任制的基本内容
企业内部经济责任制是指以提高经济效益、实现投资价值最大增值为中心，按责、权、利统一的原则进行生产经营目标层层分…
企业经济责任制的主要内容
（一）企业经济责任制的含义 企业经济责任制是指以提高经济效益为目的，以劳动分工协作为基础，明确经济责任、经济权…
企业选择目标市场的五种模式
企业选择目标市场的五种模式 目标市场是企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销活动…
什么是现代市场营销观念
什么是现代市场营销观念 现代市场营销观念是一种以顾客的需要和欲望为导向的市场营销管理哲学，它以整体营销为手段，…
什么是传统市场营销观念
什么是传统市场营销观念 （1）生产观念。这种观念产生于20世纪20年代前。其主要表现是“我生产什么，就卖什么”…
市场=人口+购买力+购买欲望
市场营销学认为，市场是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力使…
公司所有者与经营者的关系
公司所有者与经营者的关系 （一）所有者与经营者之间的委托代理关系 （1）经营者作为意定代理人，其权力受到董事会…
经营者三种激励与约束机制
由于企业家和企业所有者追求的目标不完全一致，企业家又拥有私人信息优势，因而，在整个委托—代理的过程中不可避免地…
公司财产权能的两次分离
公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离：第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分…
企业稳定战略的四种形式
企业稳定战略的四种形式 稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的…
契约式战略联盟的特点与形式
契约式战略联盟的特点与形式 战略联盟最早由美国数字设备公司（DEC）的总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出…
股权式战略联盟的特点与形式
股权式战略联盟的特点与形式 战略联盟最早由美国数字设备公司（DEC）的总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出…
外部因素评价矩阵的五个步骤
外部因素评价矩阵的五个步骤 外部因素评价矩阵是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。其做法是从机会和威…
行业生命周期的四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期
行业生命周期的四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期 行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一…
企业战略实施的五种模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
在企业战略实践中，战略实施有以下五种不同的模式。 （1）指挥型。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，…
委托研发（研发外包）与合作研发的区别
委托研发（研发外包）与合作研发的区别 委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业…