企业内部经济责任制的工作程序

企业内部经济责任制的工作程序

即企业总体任务目标分解和落实的工作程序。一般包括以下四个环节:

(1)根据企业对投资者、对国家应负的经济责任以及企业发展的要求,确定企业生产经营总目标。这是企业实行内部经济责任制的方向。

(2)以生产经营总目标为中心,结合企业的资源能力,编制具体的生产经营计划,将总目标分解为各项具体的任务指标,落实到各层次、各部门,建立起一种以责、权、利统一为原则的劳动分工协作关系网络。

(3)各层次、各部门再对各自承担的具体任务目标编制计划,进行更细的分解落实,使各岗位、各环节明确自己“该做什么”、“怎么做”、“什么时间完成”、“以什么标准完成”、“将会获得什么样的收益效果”。这个环节是具体完成生产经营任务的部分。

(4)制定考核奖惩办法和确定考核奖惩标准,并在实施的过程中不断修正、完善,以保证经济责任制的落实和企业目标的实现。

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