由于企业家和企业所有者追求的目标不完全一致，企业家又拥有私人信息优势，因而，在整个委托—代理的过程中不可避免地存在着道德风险和代理成本。因此，企业所有者有必要通过适当的机制对企业家进行约束和激励，这些激励约束机制概括起来有三种：报酬激励、声誉激励和市场竞争机制。

1．报酬激励

通过建立适当的薪酬制度，激励企业家在增加自己收益的同时，增加所有者收益，可以最大限度地调动经营者的经营积极性，充分发挥经营者人力资本的作用，从而有效减少代理成本，尽可能减少“剩余损失”，提高所有者收益和企业经营效益。对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。

2．声誉激励

企业家属于社会收入较高的阶层，按照马斯洛的需求层次理论，他们更期望通过成功地经营企业向社会展示自己的才能，实现自我价值，得到社会的尊重。因此，通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，使企业家获得心理上的优越感，以激励他们努力工作，更好地履行企业家职能，约束单纯追求物质利益的行为，按照社会公众欣赏的方式行事，较大程度地发挥个人工作的积极性和主动性，推动企业的健康稳定发展。

3．市场竞争机制

市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。市场对企业家的约束和激励可归纳为两个方面：

第一，市场竞争机制具有信息显示功能。企业经营状况通过各种市场指标反映出来，这在一定程度上体现出企业家能力及其在企业经营活动中的努力程度，从而为上述机制发挥作用提供了客观的考查基础。

第二，市场竞争的优胜劣汰机制对企业家地位形成直接的威胁。企业的市场竞争力在一定程度上反映了企业家的能力和努力程度，这就使低能力、不努力或努力程度不够的企业家随时都有可能被代替。