产品导入期的广告战略
产品的导入期是指一种新的产品投放市场的初期，市场销售增长缓慢的时期。此时，企业在投入了大量产品研发、生产费用后…
举例说明什么是位次竞争战略
随着竞争的激化，企业有必要采取位次竞争战略来取胜。所谓位次竞争战略，是指在梯级式的竞争结构中，明确本企业的竞争…
企业稳定战略的四种形式
企业稳定战略的四种形式 稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的…
契约式战略联盟的特点与形式
契约式战略联盟的特点与形式 战略联盟最早由美国数字设备公司（DEC）的总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出…
股权式战略联盟的特点与形式
股权式战略联盟的特点与形式 战略联盟最早由美国数字设备公司（DEC）的总裁简·霍兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出…
外部因素评价矩阵的五个步骤
外部因素评价矩阵的五个步骤 外部因素评价矩阵是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。其做法是从机会和威…
行业生命周期的四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期
行业生命周期的四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期 行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一…
企业战略实施的五种模式：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型
在企业战略实践中，战略实施有以下五种不同的模式。 （1）指挥型。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，…
SWOT分析法应用在个人职业的分析
SWOT分析法除了用于对公司的分析，也可以应用在个人职业的分析上。通过SWOT分析法来了解自己的情况，找准目标…
麦肯锡7S模型：硬件要素分析
在7S模型中，战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件”。 （1）战略（Strategy）。战略是企业根据内外…
麦肯锡矩阵法的基本原理
麦肯锡矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司（GE）于20世纪7…
BCG三四规则矩阵的基本原理
“三四规则矩阵”是由波士顿咨询集团（BCG）提出的。这个模型用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 在一个稳定…
ADL生命周期组合矩阵的基本原理
ADL矩阵是著名的咨询管理公司阿瑟·D·利特尔公司（ADL）在20世纪70年代提出的。它把组织自身在市场上的优…
安索夫矩阵的基本原理
策略管理之父伊戈尔·安索夫（H.igcr Anscff，1918～2002年）于1975年提出安索夫矩阵，以产…
价值链分析法的基本原理
价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特（Michaei E.Pcrter，1947～）提出来的，是一种…
波特的分类：战略管理理论的三大学派
20世纪80年代，以波特为主要代表的竞争战略研究开创了企业经营战略的崭新领域。这一阶段产生了以竞争优势为研究焦…
明茨伯格的分类：战略管理理论的十大流派
自20世纪50年代以后，学者们基于不同的理论基础、研究方法和研究角度，形成了各种理论流派。亨利·明茨伯格（He…
波特五力模型在战略并购中的应用
（一）卖方出售力量 卖方确定出售规则（例如，是一对一谈判还是竞标）和出售条件（例如，是全部支付现金还是可以用“…
多元化战略与经营风险的关系
分散风险通常是导致多元化经营的一个重要和直接动机。然而，实际证据并没有对多元化经营的风险分散作用提供强有力的支…
纵向一体化战略的评价：益处与挑战
纵向一体化的益处 纵向一体化可以保证企业对自己经营活动相关环节的控制，尽可能地按照自己的需要进行计划、安排与协…