金轮集团创始人陆汉振:飞驰的金轮

(七)永无止境

1998年,是陆汉振率领金轮人完成第一次创业革命后的又一个春天。这一年,和煦的春风里夹杂着几分寒意,随着改革的深入发展,随着市场经济的日渐成熟和扩大,改革初期短缺经济下的供不应求变成了供需平衡或供大于求。面对丰富繁杂的市场,钱囊鼓鼓的人们不再盲目冲动,他们观望、对比,挑挑拣拣而迟迟不肯下手。企业不再拥有绝对的优势。“金轮”同所有步入市场经济就不再回头的企业一样,面临着的是更严峻和没有退路的考验。

陆汉振坐不住了,他召集起所有的金轮人,针对大环境下的新的市场形势展开了前所未有的大讨论。他语重心长地提醒大家说:“我们的企业是特定条件下的一场特定的农村经济革命的一分子,我们一定要从历史的角度和现实的高度来理解这场革命。沉湎于过去就意味着失败。”

面对深感紧迫感、危机感、使命感的金轮人,陆汉振提出了当前工作的方针:换脑子,转机制,抓三本,上水平。金轮人的奋斗目标是新一轮创业革命,它体现在以下几方面的努力上:1.从外延扩张转移到内涵提高上来。树立忧患意识和紧迫感,及时转换工作思路,对各成员企业落实经济责任制,把各成员企业直接推向市场,以便进一步提高产品质量档次,提高生产效益,盘活资金存量,稳中求进,不断增强市场竞争力、狠抓企业管理。针对企业摊子大、分厂多、行业散的特点,积极探索成功的集团管理模式,正确处理好控制、监督、发展之关系,形成一个既统一又相对独立的企业组织结构,以保证集团获得良性发展。2.大力推行目标成本管理,层层落实成本核算制度,把好各个生产经营环节,提高效益,增强经济实力。把职工利益同工作质量和产品质量挂起钩来,树立金轮人的主人翁意识,以“诚实劳动”来“效忠企业”。研究改进营销策略,建立全市场信息网络,由原来的找市场转变为找准市场,以取得占领市场的主动权。3.抓好人才工程。陆汉振常说:“得人才者得市场,得人才者得优势。”职工的再教育,领导班子的再学习,人才的引进和大胆使用,都不能忽视。金轮人任重道远,永不敢言歇。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

陆汉振深信毛主席说过的那句话:“世界上只要有了人,什么人间奇迹也会创造出来。”他更记得一位诗人说过的那句话:“冬天已经来临,春天还会远吗?”透过市场经济的云雾,他看到金轮人第二次革命的春阳已在远方破晓。

版权声明:本篇文章(包括图片)来自网络,由程序自动采集,著作权(版权)归原作者所有,如有侵权联系我们删除,联系方式(QQ:452038415)。http://www.iqinshuo.com/5376.html