金轮集团创始人陆汉振:飞驰的金轮

(五)成功的秘诀

陆汉振的成功可用四个字来概括:德、情、才、义。

德,指科学有效的企业管理。

陆汉振常常教育手下的干部说,快速发展只能保证企业搞“最大的”,只有有效的管理才能保证企业“搞最好的”。

1992年,化工部橡胶工业研究所对金轮集团生产出来的帘子布进行测试,物理指标达到了国家一级品标准。金轮集团开发的近10种帘子布新产品,不仅技术含量高,质量也在各种评比中连连获奖,例如浙江省科技进步一等奖、全国“星火计划”产品博览奖、国家科委“星火计划”产品二等奖等。

1996年,“金轮”摩托被评为全国名牌车。为使“金轮”摩托的质量再上档次,金轮摩托车有限公司同重庆大学、浙江大学联合建立了两大摩托车研究中心。公司还组织专业技术人员筹建了金轮摩托车研究所,根据市场的需求对“金轮”摩托的车型、性能、款式、品种进行进一步改进。从1994年起,金轮集团就出巨资承包了拥有多名工程师、高级工程师、硕士研究生的重庆航天机电设计院所属的电脑传感技术公司。科学与企业的联姻,为金轮集团的高科技生产创造了得天独厚的优势。

参观锦纶帘子布厂时,你会有一种奇异的感觉:在本该属于劳动密集型的车间里,你看不到几个人影,震耳欲聋的马达轰鸣中,只看见工人们正在加紧调试经过技术革新改造后的工艺流程设备。

这是一个富于创造的企业,这个企业充满了活力。

情,指人与企业之间的感情。

陆汉振手下的人常说:“陆汉振喜欢琢磨,但他从不琢磨人。”陆汉振还有一个雅称,叫“心太软”。

除夕之夜,陆汉振慰问外地工人,姑娘们端起酒杯说:“总裁,我们不会喝酒,但我们每人抿一小口以表心意。干!”陆汉振二话不说,端起满满一大杯,仰头而尽。手下的人急了:“还有这么多人等着,你不喝成酒坛吗?”陆汉振却说:“冲这份情,我就是醉成烂泥也值。”有人唱起歌来:把心留下,把根留住……陆汉振猛然转头,两行热泪顺颊而下。这个高大沉默的汉子,内心竟是如此丰富细腻、脆弱敏感。

就是这个陆汉振,却一直不让他当农民的哥哥进厂。陆汉振有自己的理由:赚钱靠自己。直到现在,陆汉振的哥哥仍以宗汉镇上一家小小的旅店维持生计。

集团进行体制改革,要裁减一批“富余人员”下岗。陆汉振第一个提出某某妇联主席可以下。这位妇联主席不是别人,是陆汉振的夫人。妇联主席想不通了:当年刚建锦纶厂时,冒着风雨和陆汉振在工地上抢险的是谁?然而陆汉振一旦做出了决定,就不会再有更改。妇联主席的无奈就在于她是陆汉振的夫人。可是,妇联主席的幸福也是一般人所不能拥有的,因为她的丈夫是全国优秀企业家之一。

看似无情却有情。陆汉振的情是分了公私的。

才,指敬才、重才、育才。

陆汉振常常说:“真正的老总不是我,是黄彭年黄总。”陆汉振还常常叮嘱手下的人好好照顾这位年过花甲的金轮集团的总经济师:“他是我们企业的一笔财富啊!”就是这位黄总,企业一年几个亿甚至几十个亿从他手里流过,他从不曾有一分半厘的差错;就是这位黄总,老伴瘫痪在病床上几年,儿女又不在身边,做饭洗衣、打针喂药,里里外外一人挑的情况下,他从未向企业叫过一声苦、请过一天假。有人出几万甚至几十万请他,他回答说:“我的根在金轮,我从嫁给它的那天起就没想过离开。”陆汉振是敬重人的,尤其是敬重人品好、才气高的人。

综观“金轮”,不少分厂厂长不是二十几岁就是三十岁出头。这些年轻人稚嫩的肩上已经挑起了领导几百人或者上千人的重担。他们为自己是一名金轮人感到莫大的荣幸。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,“金轮”为他们提供了鱼跃鸟飞的天地。

几年来,金轮集团把几百名中青年干部和技术骨干送到上海纺织大学、浙江大学、杭州大学等高等院校进行代培学习,或送到上海等地的大型企业进行实际培训。公司的职工学校开办了技工、电工、物化、高中文化等培训班。另外,公司还邀请了以经济学家厉以宁教授、管理学家潘承烈教授为代表的一大批专家、学者前来传授市场经济体制、股份制和企业管理等方面的知识。

少年时期那个物质与精神都极度匮乏的年代留给陆汉振的是更多的缺憾,也造成了陆汉振心中一个永不消逝的“学习情结”。

在“金轮”,甚至庙山村,如今你再不会为孩子的学费发愁,因为从中学到大学、公司都有几十元到上万元不等的补贴。学习已成了金轮人刻不容缓、引以为荣的头等大事。

义,指善良、同情与爱心。

成了名的陆汉振并没忘记自己是一位农民的儿子。农民总离不开土地的,这土地就是生他养他的人民。陆汉振对社会的回报数不胜数:为村庄安装自来水、电话、闭路电视,设立养老保险,55岁以上的老人每人每月可领取60元养老金;集团公司捐资300万元新建、扩建1000多米长的马路;捐资100万元为慈溪中学建造图书馆和宿舍楼;捐资600万元在宗汉镇建造了一所中学;为浙江大学等3所大学资助办学奖金和设置奖学金……陆汉振把这一切当作企业社会效益的无形资产。因为他深深懂得鱼和水的关系。

一次在车站候车时,陆汉振看见了一群因水灾而乞讨的孩子,他掏空了自己所有的口袋,最后被孩子们围逼得躲进了洗手间。他说,他怕再看见孩子们那一双双渴求和无助的眼睛。

陆汉振是一位企业家,更是一位兼具善良、同情和富有爱心的普通人。

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