朝鲜战争爆发前夕，美国兰德公司集中了大量的资金，组织大批专家对朝鲜战争进行评估，研究一个对美国决策有重大意义的课题“美国出兵朝鲜，中国的态度将会如何”。战争爆发前8天，兰德公司拿出了研究成果，主要结论只有7个字“中国将出兵朝鲜”。研究成果还附有380页的资料，详尽地分析了中国的国情，充分论证了中国决不会坐视朝鲜危机而不救，并断定一旦中国出兵，美国将会不光彩地被迫退出这场战争。兰德公司打算把这一成果卖给美国对华政策研究室，价格为500万美元，相当于一架最先进的战斗机的价钱。可惜美国对华政策研究室的官员却视之为无稽之谈。在他们看来，当时的新中国无论人力、财力都不具备出兵的可能性。然而，战争的发展和结局却被兰德公司准确言中。

直到美国在朝鲜大败撤退时，有人才想起兰德公司的这个研究成果。美国政府最终以200万美元买回了这7个字的决策以及一份380页的过期研究报告，但是，美国政府出兵朝鲜所造成的重大伤亡，却无论如何都买不回来了。当记者问及从朝鲜战场回来的麦克阿瑟将军对此的看法时，他不无感慨地说：“我国最大的失策是舍得几百亿美元和数十万美国军人的生命，却吝惜一架战斗机的代价。”

这一事件让美国政界、军界乃至全世界都对兰德公司刮目相看。此后，兰德公司又对中美建交、古巴导弹危机、美国经济大萧条和德国统一等重大事件进行了成功预测，这些预测使兰德公司的名声如日中天，被誉为美国的“思想库”“大脑集中营”。兰德公司作为美国政界、军界的首席智囊机构，影响和左右着美国的政治、经济、军事、外交等一系列重大事务的决策。

一提到市场预测，很多人的头脑中就浮现出数字模型或直线、曲线等线性拟合。诚然，定量预测法是一种科学的预测方法，但我们也不能产生一种误解，认为只有数学的方法才是科学的，其预测结果才是可信的。定性预测也是一种科学的预测方法，而且事实证明，很多定量预测是建立在定性预测的基础上的。定性是定量的依据，定性预测是在任何历史时期、任何经济环境下都不能被废弃、不能被取代的一种重要的预测方法。

定性市场预测法主要是根据有关专家对市场情况的了解和对市场未来发展变化的估计，依靠专家的经验、主观判断和综合分析问题能力，对市场未来情况做出预测。在实际工作中，由于影响市场发展的因素错综复杂，资料难以数量化，甚至根本不可能用数量指标表示。比如，一定时间内市场形势的发展变化情况，国家某项政策出台对消费倾向、市场前景的影响，我国加入WTO后对我国企业的利弊影响，企业经营活动中的经营环境分析、战略规划制定、技术开发或新产品研制等。这些情况下的预测，一般只能采用定性预测方法。

定性预测要求预测参与者具有从事预测活动的经验，同时要善于收集信息、积累数据资料，尊重客观实际，避免主观臆断，取得良好的预测效果。定性市场预测法是目前应用最广泛的一种预测方法，它具有预测快速、成本低廉、可靠性高等诸多优点，近年来更广泛地与定量预测法相结合，大大提高了预测的准确性。下面我们一起来认知定性市场预测，掌握定性市场预测的方法。