在动态实践环境中，企业通常在市场上寻找、发现和确定市场机会。
在知识逻辑框架下，通过市场直接调研和间接资料信息，分析市场机会，即分析、识别和选择的过程来确定市场机会。由此，市场机会分析主要包括以下几个方面。
（1）市场营销环境分析。
（2）行业需求与产业优势分析。
（3）顾客需求与行为分析。
（4）市场竞争与竞争者分析。
（5）企业战略、产品结构以及供应链分析。
（6）企业自身优势与劣势分析。
（7）市场环境机会与威胁分析。
市场机会分析一般采用SWOT分析法，即企业的优势、劣势分析和环境的机会、威胁分析，来寻找、识别、评价和确定企业的市场机会。