（1）根据营销策划人员的专业分工划分，可分为策划总监、项目主管、文案人员、美工人员等。

策划总监的职责和任务是负责领导、保证、监督营销策划部门的全盘工作，协调和安排营销策划部门与企业各部门、各方人士的关系，掌握工作进度和效率。项目主管是营销策划部门的业务中心，相当于文艺节目的编导，负责指挥各类策划人员的业务，组织调研，牵头组织业务人员的创意活动，并最后负责拟定策划书。项目主管应有良好的业务素质和各方面的业务能力，并要对企业营销行为比较熟悉，富有企业营销策划的成功经验和高度责任感。文案人员的职责是撰写策划书，但他们必须对营销策划的全程非常熟悉，撰写前的调研工作应该是全面的和系统的，这样才能做到胸中有全局，笔下有特色。对这类人员而言，文字表达的娴熟是最起码的要求，认识问题的深刻和富于创新思维则是衡量其水平的主要标准。美工人员的职责是对涉及企业视觉形象、商标、广告、包装等方面的内容，根据美学原理进行创新性设计，以增强营销策划书的吸引力和感染力。

（2）根据营销策划人员所承担任务的层次划分，可分为以下五个层次：

企业营销战略规划人员。他们一般根据企业短期、中期和长期发展战略目标，制订出整体性和阶段性的营销战略规划方案。

企业总体营销策略策划人员。他们一般根据企业营销战略规划，针对企业某一阶段、某一领域、某一品牌或某一市场的营销问题做出策划。

企业营销项目策划人员。他们一般根据企业总体营销策划案，针对其中某一方面问题做出策划。

企业专题策划人员。他们一般根据企业营销项目策划案的安排，完成某一专题的问题设计、制作与策划。

企业营销策划方案的执行人员。包括直接从事或者间接参与企业营销策划案的组织实施，或为营销策划案实施提供保障性服务的所有工作人员。