限制性定价的例子与启示

限制性定价是指在一个垄断性市场,哪怕是只由一个厂商进行垄断,仍然存在着其他竞争者随时加入进来的威胁,市场占有者在认识到这一点后应当心甘情愿地牺牲一些短期利润,适当地降低价格,使市场对潜在的进入者不具有那么大的吸引力。限制性定价是一种短期非合作策略性行为,它通过在位厂商的当前价格策略来影响潜在厂商对进入市场后利润水平的预期,从而影响潜在厂商的进入决策。限制性价格是一种使得进入者失望或阻止它们进入的价格。限制性定价自20世纪50年代以来,就逐渐成为产业组织领域的一个重要主题。

假设A公司正生产一件很有创意的生活商品G,目前市面上还没有其他公司能够生产,这样A公司就是市场上唯一的一家,它需要应付的只是消费者和销售商等,同时这家公司应该可以赚到不错的利润。然而,没有其他公司生产并不代表其他公司不能生产。在看到这家公司可观的收益后,其他公司也会插手这一行业。于是,为了打压进入该行业的企业或使得其他企业不敢轻易进来,A公司采取了降价的办法,即降低收益率来保护市场份额。这样,其他公司要想进来的话,就必须先考虑成本问题,如果成本太多,或者利润太少,可能就没有太多的公司感兴趣了。像这种通过价格策略来排斥其他公司的定价,就是限制性定价。

限制性定价遏制了潜在厂商的进入,这对竞争厂商是不利的。但是,限制性定价也降低了产品的价格,消费者可以从中受益,这种限制性定价的净福利效应是不明确的。在不完全信息条件下,信息的分布状况与限制性的福利影响是息息相关的。

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