权威暗示效应是指一个人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所说的话及所做的事就容易引起别人重视，并让他们相信其正确性，即“人微言轻、人贵言重”。

权威暗示效应的普遍存在，首先是由于人们有“安全心理”，即人们总认为权威人物往往是正确的楷模，服从他们会使自己具备安全感，增加不会出错的“保险系数”；其次是由于人们有“赞许心理”，即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致，按照权威人物的要求去做，会得到各方面的赞许和奖励。

有个刚刚毕业的护理专业的学生，到一家大医院实习。一天，医院接收了一个转院的生命垂危的病人，需要马上安排抢救。这位实习护士被安排做一位外科手术专家的助手，参与这次抢救。这位专家同时也是该院的院长。手术进行了10多个小时，还有最后一道缝合的程序就可以结束。这时，护士突然严肃地对院长说：“院长，我们用了10块纱布，可您只取出了9块，是不是再检查一下？”

院长看她一眼，但没有理睬她的话，说到：“继续，准备缝合！”

这位实习护士满脸不解，愤怒之情溢于言表，她又继续说道：“做医生要对病人负责任，你们不能这样做！在找到第10块纱布之前，不能缝合。”

所有的人都惊讶地看着这个不过二十几岁的年轻的实习护士。这时，一直表现很冷漠的院长突然笑了一下，举起左手，手里拿着一块纱布，对护士说：“第10块纱布在这里，别担心，缝合吧。”

手术结束后，院长决定让小护士留在医院，做一名正式的员工。原来，那天他是故意考验一下现场的工作人员，看他们究竟有没有职业道德和认真对待工作的态度。他终于如愿以偿，找到了自己最合格的助手。

在公司管理中，我们也可能遇到类似的情况，权威者往往是根据自己以往的经验来作出判断和决定的，一旦情况有变，经验也未必适用。对于下属来说，上司的指示未必总是正确的，要巧妙地向上司提出其指示不当的情况，坚持自己的看法，以免错误的决策给公司带来损失。对于领导者来说，当下属提出的情况与自己的意见相左时，也要仔细地加以考虑。