集体选择受到诸多因素的影响，主要包括集体选择的规则、集体的规模大小、成员的获益差异和激励的强弱程度。

（一）集体选择的规则

集体选择结果受具体选择规则的影响很大。集体选择的规则主要包括一致同意规则、简单多数规则、比例多数规则和加权多数规则，后三者又被统称为多数同意规则。

根据一致同意原则，要想在人数众多的集团中进行集体决策，就必须所有参与者都同意（都赞成或没人反对）才行。唯有如此，才能达到效率的最高标准——帕累托最优。反过来说，正如布坎南和塔洛克（2000）指出的，一切非一致同意的决策规则只能导致用帕累托标准衡量的非最优决策。然而，达成一致是要耗费资源的，一致性是件好事，但却非常昂贵。达成一致的成本相当高，这种成本被称为“决策成本”。在一致同意规则条件下，集体选择的决策成本很高，集体决策往往难以达成。

一个降低决策成本的显而易见的方法就是降低“同意”的百分比，这就是简单多数或比例多数规则。在简单多数或比例多数规则条件下，一项集体抉择在得到超过半数或超过特定比例（如60%或80%）的赞成票时就能通过。简单多数或比例多数规则有利于节省决策成本，有较高的决策效率。但是这样一来，由于每次决策可能会在有人反对的情况下作出，在降低决策成本的同时，却会提高“外部性成本”，即那些对集体决策持反对意见的人，却必须承担这一决策带来的成本（如缴纳同样的税费、遭受直接的损害）。

加权多数规则，是根据一定标准给参与者以不同票数或不等值的投票权，亦即依个体利益等差别对参与者按重要程度进行分类和赋权，使重要参与者拥有较多的票数或权重。

（二）集体的规模大小

公共物品的供给通常受集体规模大小的影响。对于一定的集体收益（或成本），集体的规模越大，集体中每一个人所能分享（或负担）到的就越少。集体成员只有在所分享的集体边际收益超过所承担的个人边际成本时，才会为集体付出努力去生产和供给公共物品。集体规模越大，个体成员所占的份额越小，个体与集体的利益就越不一致，集体公共物品的供应量就会越远离最优水平。集体的规模越大，就越需要成员间的协议和合作，集体的组织成本也会越高，集体的组织成本，属于管理型交易成本，是集体中成员数量的单调递增函数。与大集体相比，通常小集体的组织成本更低、效率更高。

（三）成员的获益差异

集体选择也受成员间获益差异的影响，成员间的收益份额差异越大，即越存在一些占有集体较大收益份额的成员，这些成员就越会有相对较高的激励为集体公共物品的生产做出贡献。与成员获益差异大的集体相比，成员获益差异小的集体有更低的效率，其公共物品的供给状况会更差。

（四）激励的强弱程度

集体对成员的激励程度，与成员对集体做出的贡献水平越一致，即激励越强，集体的效率水平就会越高。选择性激励有助于解决大集体所存在的问题。当成员为集体利益做出努力时，通常成员个人负担的成本会小于集体获得的收益，但大于个人得到的正常收益。有必要实施选择性激励，使成员个人获得的收益要大于成员个人承担的成本，以促使成员为集体利益而努力。