麦当劳大家都很熟悉，它的招牌以红色为背景，主体标志是一个“M”，即品牌（McDonald）的首字母。

其实不光麦当劳，如果你留意一下其他快餐店，比如汉堡王、哈比特（the Habit Burger Grill）、必胜客等，它们招牌的主要色调也都是红色的。

如果一家快餐店的招牌以红色为主调是偶然，那么大部分快餐店招牌的主色调都是红色，这其中一定有必然因素了。

这个必然因素来自色彩心理学。

色彩心理学理论诞生已经有很多年的历史，这个理论告诉我们：一个人的情感和认知，有可能被这个人看到的颜色所影响。

如果一件产品的外观设计所采用的色彩搭配，正好是某位顾客所喜欢的，那么这位顾客自然而然会对这件产品产生好感，购买的可能性也会大大增加。

但首先要明确，一般情况下，色彩不是决定因素，顾客来到商店购物，基本上不会因为喜欢某件产品的外观颜色就马上消费。

一般来说，顾客是否购买产品，是由产品的价格、外观，还有这个产品能够带来的功效等因素共同决定的。但是，当多个产品的功效和价格都差不多的时候，颜色就可能起到决定性的作用。

所以色彩心理学在管理学的许多方面都有很重要的应用，尤其是市场营销和产品设计方面。

比如一家公司的品牌设计、产品外观，或是一家零售商门店的装修风格，都应体现对色彩搭配的考量与选择。

如何在管理实践中选对颜色呢？我们自然要先懂得一些基础颜色在心理学中所象征的含义。以红、蓝、黑这三种常见的颜色为例。

从心理学上来说，红色会在视觉上给人以强刺激，看到红色的人一般会血脉偾张，心跳加快、动作加快，在这种刺激下，人的胃口也容易变大。这就是为什么大部分快餐店的招牌设计都以红色为主色调——因为红色可以增进胃口，促进食欲。一看到麦当劳大大的红色招牌，许多人就会想：应该是吃饭时间了吧，我有点饿了。于是经过的路人变成了进店的顾客。

红色是一种很有意思的颜色，科学家发现，红色给人们带来的刺激虽然强烈，但很难长时间持续。这可以用我们小时候的经历来解释。在我们小时候，老师都用红笔批改我们的作业，目的是直观醒目地引起我们对错误的重视，但在一定程度上，我们也因此下意识地害怕看到红色，从而会不自觉地转移注意力，甚至刻意逃避。

蓝色不像红色那么有“侵略性”，是人们接受度最高的一种颜色。喜欢蓝色的人很多，这可能跟晴朗的天空和辽阔的大海都是蓝色也有一些关系。从个人认知角度看，因为人们对蓝色的接受度比较高，所以蓝色往往象征着合作。

这就不难解释为什么很多大公司的品牌标志都是蓝色的了。我们经常说的“蓝筹股”，这个名词的由来也不是毫无根据的，IBM、AT&T，以及福布斯全球企业排名里经营良好、盈利稳定的大公司，很多都采用蓝色作为品牌标志的主色调。这绝对不是巧合，而是对色彩心理学的巧妙应用。

从历史和文化传统来看，许多人不是很喜欢黑色，认为黑色有一些不祥的意味，但黑色在国际品牌的设计上有着广泛的应用。

从心理学上讲，黑色代表着一种精致的感觉，所以很多国际奢侈品牌都以黑色作为品牌标志的主色调，比如CHANEL、PRADA、ARMANI等。

过去几年，科技的迅猛发展催生了一批独角兽公司。这些公司在很大程度上改变了我们的生活习惯，比如线上叫车的优步、滴滴，还有美国的WeWork、众创空间等。

在近年来最大的50家独角兽公司里，有19家公司的品牌标志主要以黑色和灰色为主，这是占比最大的颜色。这些独角兽公司使用黑色和灰色作为品牌主色调，希望展现的是潮流、高科技感，这种视觉效果代表的是未来。

在了解了色彩心理学的主要观点以后，我给大家举个例子进一步说明颜色在管理学上的应用。

研究表明，暖色调可以唤起人的感性认知，而冷色调可以唤起人的理性认知。所以在一家商店设计内饰的时候，如果这家商店卖的东西属于冲动购买的商品的话，这家商店的门牌和内饰设计应该采用暖色调。暖色调可以唤起顾客的感性认知，他们一看到暖色调，就希望走进店里来看一看。

而如果商店卖的产品是需要顾客进行长时间的计划才确定购买的，那么这家商店的设计应该使用冷色调，从而唤起顾客的理性认知，毕竟他们在购买前已经经过长时间准备了。

所以，大商场里的商店设计基本上是以暖色调为主，因为人们在逛商场的时候通常没有目的性，暖色调的商店会吸引他们停下来逛一逛。而单独存在的商店一般来说以冷色调设计，因为顾客来这家单独的商店购买东西，一定是经过深思熟虑，想好了买什么，才特意过来的。