查尔斯·巴贝奇对管理学的主要贡献

巴贝奇对管理学的贡献可以归纳为以下几个方面:

(1)制定了一种“观察制造业的方法”。这与对作业的科学而系统的研究方法很类似。观察者利用一种事先印好的标准提问表,表中的内容包括:生产所用的材料,正常的耗费,工具,价格,最终市场,工人工资,工作周期等。经过严密调查而获得数据,并用来管理企业。他在对制造业的研究中采取了科学分析的方法,认识到为了争取工人的合作就必须提供新的刺激,以努力寻求在管理人员和工人之间建立新的和谐关系。

(2)进一步发展了亚当·斯密关于劳动分工的思想。他分析了分工能提高效率的原因,即:节省了学习所需要的时间;节省了学习中所耗费的材料;节省了从一道工序转变到另一道工序所耗费的时间;节省了改变工具所耗费的时间;由于经常重复同一操作,技术熟练的工人工作速度加快;促进了工具和机械的改进,从而提高了劳动生产率。他还指出,脑力劳动和体力劳动一样可以进行劳动分工。

(3)在劳资关系方面,他是工厂制度的保护者。他强调工人要认识到工厂制度对他们有利的地方,提出了一种固定工资和利润分享的制度。他认为这种制度有以下好处:每个工人的利益同工厂的发展和利润的多少直接挂钩;每个工人都会关心浪费和管理不善的问题;促使每个部门改进工作,鼓励工人提高技术和品德,表现不好者减少分享的利润;由于工人和雇主的利益是一致的,从而能够消除隔阂共同获益。

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