（一）凝聚（Solidify）

美好的愿景有着简单率直的清澈理念，能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力，促使企业员工凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使。

（二）导向（Orientation）

现在的企业面临的环境越来越动荡，不确定性急剧增加，经营企业变得更加困难，模糊、混乱、迷茫成为不少企业刻画经营状况和境遇的常用词。此外，随着经济全球化和网络化的深度展开，以及整个社会的转型和产业的升级代换，机会和诱惑前所未有。不管是迷茫还是诱惑，都使得导向的作用凸显出来。愿景作为企业为之奋斗的理想和目标，为企业在反复无常、不断变化的市场从事经营活动指明了方向，昭示了未来。

（三）激励（Inspirit）

愿景能起到激励员工工作热情和团队协作的作用，是员工产生归属感、光荣感和自豪感，更加自觉地为实现企业愿景而努力工作，尤其是那些领先于企业发展的现状却又不过分拔高的愿景，既能给员工去挑战的动力，又不会让员工感到难以企及而灰心。

（四）竞争（Competitiveness）

企业通过高瞻远瞩、深思熟虑，拥有一种占优并异于竞争对手的愿景，就可以在竞争的起跑线上，从一开始就在定位和布局上胜对手一筹，进而可以顺势发挥企业的优势，利用对手的劣势，最终成就自身的胜利。

（五）合作（Cooperation）

一个清晰、持久、独特的愿景使外部利益集团能了解企业的发展，知晓企业对自己的设想和努力的方向。因而能以更实际和更恰当的方式配合企业的活动，通过合作与协同，实现双赢或多赢。