为使商品陈列更富于变化和经常更新，培养店员的商品陈列意识是极为重要的。因为店员是商品的直接接触者，商品的陈列工作是由店员来完成的，所以其陈列形式的变更和创新，也同样必须由店员来完成。

人们容易对一成不变的事物产生反感情绪，商品的陈列也是这样。如果顾客每次走进商店之后看到的东西都是原来的样子，就不会有新鲜感，久而久之，甚至可能产生厌烦的心理。因此，即使陈列状况十分合理，店长也应当时常提醒店员：“这种陈列方式不太理想，请将它们改变一下吧！”这样才能使店员不断地改变商品的摆放方式。

那些不重视商品陈列的人会说：“既然没有顾客上门，商品陈列得再好不也等于白做吗？”如果店员有这种思想，那么店长应当趁早将其辞退；如果店长有这种思想，那么这家门市店离倒闭就为期不远了。没有顾客上门的原因在哪儿呢？会不会是因为店内管理混乱，陈列杂乱无章呢？

对于柜台的最底层，宁可少摆些商品，也不能把它作为陈列商品的地方，因为顾客是不愿意到这些隐蔽之处寻找自己所需要的商品的。因此，如柜台最底层、商品架的最下层，最好利用它们存放存货，而不可用为陈列之处。

事实上，由于受条件的限制，大多数人都会忽视商品陈列的重要作用，店员尤其如此。他们往往会说：“门面只有这么大，因而陈列也只好将就了。”这种想法是商品销售的大忌，店长应当及时地予以纠正。宁可缩小陈列的面积，也不能将商品乱堆在一起。另外，如果门面实在太小，可利用照明设备和壁镜来增加舒适感和宽敞感，而绝不能有“将就”的想法。在商品处于淡季的时候，往往容易出现商品积压的现象，这些商品就有被遗忘的可能，从而使它们长时间地摆放在柜台上。如果不采取措施，这些商品很可能就会永远销不出去了！

产生这些现象，除了淡季的原因，另外可能是因为这些商品店员从来就没有碰过它们，这些东西或是处于不显眼的地方，或是为另外的商品所掩盖，最终过期、作废。其实，无论是淡季还是旺季，保持商品本来的面貌都是非常重要的。无论哪件商品，只要它出现在销售场所和顾客眼前，店员都要重视它，即使没有人购买它，也应当明显地用手去接触它、抚摸它，将它的位置换动；如果店员都不重视它，其被顾客购买的希望也就非常渺茫。

毫无疑问，如果在更新陈列时，使整个销售场所停止营业，那损失会很大。如果店员能养成良好的习惯，在工作中不断地调换商品的位置，那么就可能在不知不觉中使商品的陈列经常更新。

因此，在寻求商品陈列的变化和更新问题上，作为店长，应当重视对店员的培养，只有这样才能使商品的陈列更吸引人。