举例说明什么是相关多元化战略：特点特征
一般来讲，多元化战略的核心是经营资源。实行相关多元化战略就是利用共同的经营资源，开拓与原有事业密切相关的新事业。相关多元化是另外一种逻辑，叫作“从核心扩张”，即从既有的核心竞争力向外扩张，比较有把握。
如云南白药，以同一种核心竞争力（云南白药被普遍认同的功能是止血，因此止血被看作核心竞争力）向外扩张，只要和止血有关的，都可以做，例如，牙膏、创可贴等，不受行业限制。
实际运作当中的相关多元化包括：
开发紧密相关的技术；将诀窍和专有技能从一个业务转移到另一个业务；
将名牌名称和信誉转移到新的产品和服务；
进入可以共享销售系统和广告影响的业务；
进入能够对于现有业务及企业地位有重大帮助的新业务等。
因此，相关多元化的效益主要来自于企业核心竞争力的转移和资源共享，而成本节约的机会则来自于价值链上的战略匹配。