什么是地区管理式营销组织：优点缺点
当一个企业发展成为超大型企业或跨国公司时，由于其市场覆盖面广，有广泛的地域性市场，因此有必要按地域来设置垂直型的地区营销经理制组织。这种营销组织除了设有职能经理（如广告经理、市场调研经理、售后服务经理）外，在营销副总经理领导下，还分层设立“地区经理”和“区域经理”，层层有专人负责。
由于管理层次增多，如果运作得好，各级经理可以有效地监督下级营销机构，提高营销管理效率。
另外，各地区的营销经理可以在当地寻找和聘请本地的市场专家，由他们负责研究当地的市场情况，为公司发展当地需要的产品，拟定长期和短期计划。