所谓的无差异市场营销，就是指企业在进行市场细分后，只关注各个子市场中的共同特点，而忽略差异化。企业将自己的某个产品分别投入这几个子市场。有很多企业用该种策略实现持久发展。

美国的可口可乐公司是最有代表性的例子。

1886年，一名叫班伯顿的药剂师发明了可口可乐配方，并开始投入生产，可口可乐发展的这一百多年来，无论是在北美还是在世界各地，都是开展无差异化营销策略。人们可以发现，在任何地方喝到的可口可乐，都是同样的品质和口感，在任何地方看到的可口可乐都是同样的瓶子，甚至连广告都是统一的。也正因为始终如一的口味，征服了世界156个国家和地区的顾客，人们深深记住了那种口味，可口可乐也因此成为世界著名品牌。

曾经因为百事可乐等饮料的竞争，可口可乐曾花费大量资金用于研发新的可口可乐配方，结果，新配方一经推出，便遭到了顾客的谴责。有很多顾客去超市里抢购老配方的可口可乐。可口可乐也没有意识到，原来顾客已经深深习惯了这种口味。结果可想而知，销售情况每况愈下。最后，可口可乐不得不重新使用老配方。

这就是无差异营销策略的结果，同样的产品频繁地为顾客所接受，如果产品如可口可乐那样过硬，那么，产品在更多的子市场中为人们所发现，人们就会越来越熟悉该品牌，就会更容易记住该品牌，自然有了稳定的顾客群。

这种营销策略不仅能够让更多的顾客接触到产品，赢得口碑。同时，对于企业自身来说，其也是很有优势的。

首先，降低成本。因为无差异的营销策略，要求产品都是统一的，无论是品种、规格都是一样的。所以，企业可以实现规模化生产。这样就大大降低了研发、宣传等成本。

其次，简单易行，方便管理。这些产品都是规模化生产的，只要组织好生产环节，以及销售环节，按部就班地运行就可以，很简单。

当然，任何营销策略都是有利有弊的。无差异化营销策略也是有一定的弊端。

首先，不能满足不同顾客的需求和爱好。因为产品单一，产品就自然只能满足小部分顾客群。想要吸引所有人的眼光是不可能的。

其次，容易受到竞争对手冲击。因为操作简单，产品单一，很容易被其他企业效仿。市场自然就变得竞争很激烈。当竞争对手从这一整个市场的细微差别入手，参与竞争，就能很容易争夺市场份额。

所以，这样的营销策略较适合具有广泛需求的，品种、规格、款式简单并能够标准化的大量生产、大量分销的产品。这样的产品最好做成品牌，在顾客心中形成无可替代的印象，这样才能在市场中长久立足。