霸王洗发水成功营销案例:寻找还没有饱和的市场

霸王洗发水,它发现有很多中国人更愿意使用中药产品。

因为在中国,中药不仅仅代表着独门秘方,更代表着传统文化。

霸王深知要在市场上扎根立足,只有建立一个强势的中药文化,才能符合“中药世家”这一称谓,也才能赢得更多顾客喜欢。

自成立以来,霸王开发了三个品牌几十个品种。

但真正能在市场上做到畅销的,还是它的中药功能性洗发水,而这正是由于它很好地把本土文化优势建立在了细分市场上。

霸王的优势在于,用中草药或者中医药理论来支撑功能性的效果,然后围绕这一轴心构建一整套从技术研发、产品外包、宣传推广、员工培训到促销策略完全一致的支撑体系。

如今,“霸王,中药世家防脱”这个响亮的广告语已经深入人心,其神秘、自信与传统的气质征服了很多顾客。

谁都不愿意进入竞争激烈的市场,那么,寻找不饱和的市场,成了企业发展中必须考虑的问题。要想找到不饱和的市场,就应该潜心研究市场,多和顾客沟通,从市场中找到不饱和的市场。

这样寻找到的目标市场,才是真正未饱和的市场。如果只是给产品进行分类,比如,把精装图书做成平装书,如果没有顾客喜欢,那么,找到的目标市场就是无效的。

要在顾客反馈中发现,这样才能找到有广大顾客群的市场。

 

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