连锁经营的作用:优点优势

连锁经营的作用:优点优势

1.克服了小规模分散经营的劣势

连锁经营使零售业的基本机能(采购和销售)分离,以公司本部统一采购为优势基础,通过对分散在各地的小规模店铺进行有效的组织管理,克服了传统零售业小规模分散经营的劣势。实际上,连锁店运用了工业大生产原理,遵循标准化运作和统一管理的理念进行组织扩展。工业的标准化生产和流水线作业,使批量生产成为可能。店面的统一和管理的一致性,也可以使连锁店飞快地进行空间扩展。这样工业大生产源源不断地生产商品,而商业大流通持续地将这些商品分销到四面八方,实现了工业大生产和商业大流通的对接与融合。

2.克服了消极、被动的经营模式的弊端

一是零售商店话语权增大。以拥有大规模的销售能力为背景,大型零售连锁企业在进行商品采购时,在商品品质、价格及数量等方面拥有更大的话语权和主导权。另外,零售商业可以自己设计商品,从而介入生产领域。大型零售连锁企业可以根据商品采购计划,组织中小制造商进行计划生产。这突破了传统零售业“只把制造商生产的东西卖给消费者”的消极影响,利用垂直统合的方法对生产领域起到积极、能动的作用。

3.为大零售企业集团的形成和商业的产业化创造条件

发达国家的经验表明,连锁经营是企业规模扩张的一条有效途径。连锁经营把大规模的生产体制和分散、个性化的零售业结合起来,形成大规模销售体制的经营方法,从而使企业的经营实现规模化和集约化。国外的一些巨型零售企业,正是依靠连锁经营才达到了如此巨大的规模。

4.使消费者的购物距离缩短、时间花费变少

由于连锁店开到了家门口,大家不必远距离购物,从而增加了人们的休闲和享乐时间,生活也显得更加丰富多彩。同时,它使城市的交通结构、信息结构发生变化,新商品的普及速度加快,商品的淘汰率提高。

5.对零售业以外的影响

连锁革命不局限于零售业,已经渗透到旅游业、快餐业、娱乐业、培训业、出版业等,对社会的影响与冲击令人震惊,无疑加速推动了社会的变革与更新。

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