什么是市场挑战者：市场挑战者的例子案例

市场挑战者是指那些相对于市场领导者来说在行业中处于第二、第三和以后位次的企业。如美国汽车市场的福特公司、软饮料市场的百事可乐公司等企业，处于次要地位的企业如果选择“挑战”战略，向市场领导者进行挑战，首先必须确定自己的策略目标和挑战对象，然后选择适当的进攻策略。

1997年，三星不惜重金建设自己强大的研发队伍，在技术上虚心求教，派技术人员前往索尼等技术强大的日本公司学习，最终突破了技术门槛，在索尼最薄弱的环节——手机上得到了突破，成为世界上技术最先进的手机品牌。

但三星的目标不仅仅是手机市场，它还要挑战其他种类的电子市场。于是，三星借着自己手机品牌的威望，树立自己在其他类似市场上的名望，为其电子产品塑造了造型设计精致的形象，以此来提升整个电子产品的市场地位。例如三星将笔记本电脑定位为数码产品的统帅，令消费者很难把它与知名的三星数码产品区分开来，而且三星笔记本电脑的每一款都体现了时尚、精致的风格，很好地抓住了年轻消费者的心理。其中2001年推出的NV5000是当时世界上最轻、最薄的笔记本电脑，个性化的金色和银蓝色外壳获得了时尚一族的青睐。之后，三星又推出了几款功能和外表并重的笔记本电脑，在高端零售笔记本市场占据了很大的市场份额。

另外，三星自1997年加入第四期TOP计划（奥林匹克顶级赞助商）以来，每次都在奥运会上得到了良好的展现。尤其是它的无线电技术，在北京奥运会上出尽了风头，令三星的品牌价值更上一层楼。