企业内部环境：什么意思、例子案例

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。

中国航油（新加坡）股份有限公司是一家由中央直属大型国有企业中国航空油料集团公司控股的海外公司，于1993年在新加坡成立。成立之初经营十分困难，后在总裁陈久霖的带领下一度扭亏为盈，并在2001年12月6日在新加坡挂牌上市，成为中国首家利用海外自有资产在国外上市的中资企业。短短几年间，净资产增长了700多倍，股价也一路上扬，市值增长了4倍。然而就是这样一个2004年被评为最具透明度的上市公司，却因从事投机行为造成5.54亿美元的巨额亏损，并被迫于2004年12月1日宣布向法庭申请破产保护令，消息震惊国内外市场。

经国家有关部门批准，新加坡公司在取得中国航油集团公司授权后，自2003年开始做油品套期保值业务。在此期间，公司擅自扩大业务范围，从事石油衍生品期权交易。2004年第一季度，中航油在油价涨到每桶30美元以上开始做空；在7月份左右，也就是国际原油价格在每桶40美元，航煤接近每吨350美元的时候，中航油总裁陈久霖做出了错误的判断，认为原油价格已经从2003年5月的每桶25美元开始上涨，且涨幅已经超过60%，应该不会继续升高，因此决定做空石油看涨期权5200万桶。直到2004年10月中下旬，估计原油价格一度达到每桶56美元，行权价格低于市场价格，投资者要求行权，从而使期权卖出方（中航油）在油价每桶50美元以上被迫强行平仓，产生巨额亏损约5.5亿美元。由于公司的期货交易大多使用银行借款，与此同时，法国兴业银行等多家债权人上门逼债。至11月30日，逼迫公司向新加坡提出破产保护。

国资委一位重要人士认为，中航油事件发生的原因与其内部制度执行不力有很大的关系，也就是由于企业内部环境控制不力所造成的。