伴随着改革开放民营经济大发展的潮流，广东商人异军突起，作为一种新的群体似乎一夜间赢得了世人的瞩目。他们脱了鞋子，走出田埂，穿上西装办厂致富，他们这种勇气和魄力赢得了“敢为天下先”、“立潮头于不败”等的社会口碑。
1953年，罗小甲出生于顺德杏坛高赞村。1973年，罗小甲高中毕业后进人顺德杏坛铁工厂。20岁的罗小甲第一份工作就是打铁。
做了三年学徒后，生性聪明的他当上了厂里的会计。但做了一段时间后，他受人排挤，要调动他的工作。罗小甲声明，除了做饭、门卫之外，任何工作都可以去做。之所以不愿去那两个位置，是因为在这两个位置工作的人走不开。他做会计，每个月工作10天就可以把一个月的活全部干完，剩下的20天，便去海南岛倒摩托车回来卖。那时候，已经显现出罗小甲的商业天赋。罗小甲说，也没赚什么，只赚了三五千块钱(其实就当时来说，万元户已经很了不起了，罗小甲赚到的数额并不小)。
随着改革开放大门的打开，企业开始实行责任承包制，罗小甲脱颖而出，出任副厂长，主要负责经营和生产。在当时厂里共有50多个工人，其中有30多人已经接近退休年龄。厂里的经营简直是一塌糊涂，每个月营业额还不到1万元。然而罗小甲在这种紧要关头，临危不惧，迎难而上。
罗小甲出任副厂长后，一种责任感和自强不息的创业激情使罗小甲全身心投入。那时，就知道没日没夜地干活，每天都是从早上7点一直忙到晚上7点，吃过晚饭后又回厂里继续加班工作。在与工人的同甘共苦中，罗小甲的管理才能也得以提升。在替容声加工冰箱层架时，最初由于工人没有经验，一个班次只能做50个。罗小甲便琢磨着如何才能提高产量。很快，产量便提高到每个班次660个。经过不懈的努力，先后接到了加工汽车大梁、风扇网罩后盖、冰箱层架等订单。
在取得一定成绩后，1986年，罗小甲正式出任厂长。罗小甲一上任，首先着手的是提高企业的生产力，买回一台3000吨油压机，这是企业第一台大型设备。企业有了这一台能下“金蛋”的大家伙，工人有了饭吃，效益也日益见好。企业的发展逐渐步人了正轨。
于是不安于现状的罗小甲，开始扩张规模，兼并了附近的造船厂。企业的好转并不能使罗小甲随遇而安，而是更加激发了广东人血统里的那股子创业斗志，有着“鸿鹄之志”的罗小甲还是嫌企业的发展速度不够快，不满足于现状的他试图寻找新的商机。
罗小甲早期在工农五金社的工友小陈，考上华南理工大学，毕业后分配在一家造船厂工作。有一天，小陈写信给他，提出想做一个既能存放碗筷，又有消毒作用的家电，他称之为“电子消毒碗柜”，这不单单是个设想，小陈甚至连图纸都已经画了出来。罗小甲收到信后，对这个项目非常感兴趣，他本能地意识到这里面潜藏着无限的商机。第三天，罗小甲便赶到中山，问朋友拿到了图纸回顺德仔细研究。此后，罗小甲开始集合起一支队伍搞起了研发，希望将图纸和设想变为实物。半年后，一台电子消毒柜的样品做了出来，但是效果并不理想。由于资金设备不到位，消毒柜项目只好暂时束之高阁。
然而上天是明智的，当他准备为你送上一份厚礼的同时，总不忘记再送给你一把能够获得厚礼的钥匙。于是“消毒柜”的发明在暂时束之高阁之后，得到了政府的大力支持。在1987年8月17日，当时镇委书记来到厂里调查，询问企业的发展情况，而罗小甲正愁手里的两个项目投路无门，一个是消毒柜，另一个是开水响壶，两样产品的样板都已经做了出来。镇委书记看后一致认为消毒柜是个好项目，搁置不做太可惜了。然而“消毒柜”却只因没有钱去投产而搁置。于是书记当场拍板：“帮你找30万元！”
有了书记的这句话，罗小甲连夜召集了所有的企业骨干通宵开会，重新启动险些夭折的消毒柜项目。同年8月18日，被罗小甲定为康宝的生日。
书记办事情雷厉风行，半个月后，给罗小甲拿来了30万元。这30万元对于罗小甲来说，重要性可想而知，以至于到了今天，这张盖着两个大红公章的借条，被康宝制作成大展板，挂在康宝的展示厅里，作为康宝企业创业史中重要的见证物。
有了30万启动资金，引进设备、埋头研发，罗小甲大刀阔斧地干了起来，经过半年多的艰苦劳动，消毒柜经过不断改进，终于成型上市了。
但是最初的市场反映并不好，由于是史无前例的新产品，并不为人们所认同，而在企业发展初期，又没有资金去大规模打广告，康宝的这段时间过得很是艰苦。
第一批消毒碗柜共生产了5台，罗小甲用农用车运到广州，全部摆进南方大厦。商场只答应给他一个月的试销期，结果摆了20多天，就快到月尾了，还一台都没有卖掉，罗小甲很紧张，赶紧动员一个销售员在广州的亲戚到商场去买一台。没过几天，柜台居然告诉他，他们的消毒柜共售出了2台–也就是说，除了一台是内部消化的，另有一台是被人买走了！看来还是有人识货的。到了月底，商场通知罗小甲再送货过来，结果5台消毒柜销售一空。从此开始，市场逐渐打开了，罗小甲开始驾驶着农用车，一车一车地往广州等地供应他的独家产品。
经过15年的发展，康宝已经有了200万台的年生产能力。现在，每天有1500万个海内外的家庭在使用康宝牌的消毒柜。虽然康宝是行业的引领者，但是自强不息的罗小甲经常不忘告诫下属，消毒柜的技术含量不高，康宝要有危机意识，鼓励员工要不断增强企业创新意识，加强企业的核心竞争力。
罗小甲有着一条看似平坦的人生轨迹：打铁汉一会计一副厂长一厂长一副镇长一康宝老总，其实在这逐级提升的职务中，可以看到罗小甲的创业、发展的每一步都是在开拓中进行的，每一次提升都面临着更大的困难与挑战，而罗小甲凭借着那股“临危不惧”的开拓精神，扛着“康宝”的大旗一路向前行，又是一个广东商人的白手起家的成功典范。