苏南商帮

苏南商帮主要分布在江苏的苏州、无锡，常州等地。

在 1998 年之后的产权改革大潮中，乡镇企业剧烈分化，小天鹅、红豆、华西村、沙钢、阳光、海澜等一批民营的品牌企业脱颖而出，涌现出朱德坤、沈文荣、吴协东等一批苏南商帮的代表人物。

吴越文化重格物致志，强调均衡、集体、等级，在传统吴越文化的影响下，他们重读书，讲秩序，做事能审时度势、扬长避短、稳中取胜，具有较强的独立精神。

苏南商帮企业多为独资经营，一方面是因为江苏人具有经商的智慧和独立的经商能力；

另一方面是因为他们没有太多的亲情和乡谊约束，是较为独立和自由的商人。

苏南模式由学者费孝通在 20 世纪 80 年代初率先提出，在乡镇政府的主导下，以市场调节为主要手段，苏南地区的农民依靠自己的力量发展以集体经济为主的乡镇企业。

苏南模式又被称为“又红又专”的集体所有制模式，是我国县域经济发展的主要经验模式之一。

华西村：蜕变的“苏南模式”

华西村，位于江苏省江阴市华士镇，于 1961 年建村，先后获得了“全国先进基层党组织”“全国模范村民委员会”“全国文明村镇”“全国文化典范村示范点”等多项荣誉。历届党和国家领导人，都对华西村给予了充分肯定和高度评价。国内外各界人士，称赞华西村是“天下第一村”。

建村 50 多年来，华西人通过 20 世纪 70 年代“造田”、80 年代“造厂”、90 年代“造城”、21 世纪“育人”，将华西村建设成了文明和谐的社会主义新农村。近年来，在领导班子的团结带领下，全村干部深入贯彻、落实党的十九大精神，通过弘扬“华西精神”和“吴仁宝精神”，不仅延续了符合自身实际、具有自身特色的集体经济之路，而且进一步加快了产业的转型升级。最近 10 多年，华西村先后关停了 10 家能耗高、效率低的企业，仅从 2013 年到现在，用于冶金、化纤、棉纺，以及海运、海工等企业的技改资金，累计已达 21.08 亿元，实现了环保指标全部优于国家标准。特别是围绕“两个转”，即数量转质量、体力转脑力，华西村做好“三句话”：一是宁做小池里的大鱼，不做大池里的小鱼；二是不以华西为世界，而以世界为华西；三是打造传统产业、服务业、高科技产业“三轮驱动”。2018 年，华西可用资金和交税再次实现“双增”，交税近 15 个亿，又创纪录。

华西村坚持走共同富裕道路，每年对外帮扶的资金达1 亿多元。自2006 年开始，华西村已为全国培训基层干部 40 多万人次。华西村贯彻落实“乡村振兴”战略，打造“农村都市”，既要有都市品质，又不失农村特色，要让老百姓享受到城市的设施和服务。华西村朝着打造“百年企业”“百年村庄”的目标，为建设“强富美高”新江苏、为国家全面建成小康社会、为实现中华民族伟大复兴的中国梦，做出应有的贡献！