（1）品牌化策略策划。
企业首先要决定是否给产品建立一个品牌。并不是所有产品都必须使用品牌，但市场上大多数产品都是使用品牌的。运作比较成功的品牌给企业带来的益处是不可低估的。任何企业，如果不管其自身状况，一味去争创名牌很可能适得其反、得不偿失。对于实力较差的中小企业，如采取无品牌化策略，以退为进，不失为其立足市场，以求生存和发展的良策。创品牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦劳动。
（2）品牌使用者策略策划。
品牌使用者策略就是品牌归属问题决策。
对此，企业有三种可供选择的策略：
①使用自己的品牌，这种品牌叫制造商品牌或生产者品牌；
②使用中间商品牌，是企业将产品售给中间商，由中间商使用他们自己的品牌将产品转卖出去。例如超级市场中出现中百牌、武商量贩牌纸巾。
③使用混合品牌，即企业对部分产品使用自己的品牌，而对另一部分产品使用中间商品牌。