一、以质取胜战略提出的背景及其基本内涵
（一）以质取胜战略的提出背景
改革开放后，我国的出口贸易虽然发展迅速，但受整体产业发展水平较低的制约，我国外贸出口增长仍未从根本上摆脱数量增加、规模扩张、粗放型的增长方式。“以量取胜”不但造成了资源和社会劳动的浪费，而且难以适应现代国际市场“以质取胜”的竞争机制。质量是企业和商品进入国际市场的通行证。优质的商品和良好的服务是不断开拓和扩大国际市场的重要因素，尤其是在国际市场竞争日趋激烈，贸易保护主义盛行的情况下，提高商品质量是冲破贸易保护主义的重要手段。
针对一些企业重视完成出口数量指标，而忽视质量控制的现象，为增强我国出口商品国际竞争力，维护外贸信誉和国家利益，我国于1991年提出以质取胜战略。从此，以质取胜战略成为我国对外经贸领域贯彻实施《质量振兴纲要（1996—2010年）》、优化出口商品结构、转换增长方式的核心战略之一。
（二）以质取胜战略的基本内涵
以质取胜的基本内涵是以出口商品的各个环节确保质量，推动我国外贸增长由粗放型经营转变到集约型经营；优化进出口商品结构，增加出口商品的附加值和技术含量；实施品牌战略，从国家和产业层面，提升中国制造的整体形象和贸易利益。
实施以质取胜战略，必须正确认识并处理好质量和数量、效益和速度、内在质量和外观质量、样品质量和批量质量以及质量和档次等方面的关系，把出口商品本身的质量同国际市场的需要有机结合起来。
1. 提高出口商品的质量和信誉
通过提高出口商品生产者和外贸企业经营者对商品质量和信誉的认识，加强对出口商品原材料采购、生产、包装、储运环节的质量管理，提高我国出口商品的质量和信誉。
2. 优化出口商品结构
优化出口商品结构，是提高出口商品质量的根本途径。要切实依靠科技进步，把提高质量、增加品种与企业技术进步紧密结合起来，提高高技术含量、高附加值制成品出口的比重，提高轻纺产品的档次和加工深度，扩大机电产品出口，通过出口产品结构的优化和质量档次的提高促进外贸出口向集约化、效益型方向转变。
3. 创名牌出口商品
一个国家的名牌商品的多少，反映该国的综合实力、经济竞争能力和科技发展水平。创立出口名牌是贯彻以质取胜战略的重要内容，又是提高出口竞争力的重要途径。创立出口名牌更有利于促进企业建立质量效益机制，有利于促进出口增长方式从粗放型向集约型转变。创立出口名牌的过程，也是优化社会资源配置、加快企业优胜劣汰、推动企业重组、形成规模经营的过程。
二、实施以质取胜战略的措施
以质取胜战略是我国对外经贸领域的核心战略之一。实施以质取胜战略，需要着重做好这样几个方面的工作：
（一）依靠科技进步，推动技术创新
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。政府要加强管理和政策引导，要在制定方针、政策，在财政、信贷、税收、科技、人力资源等方面，鼓励企业加大科研开发的投入，积极采用新技术、新工艺、新材料、新装备，实现产品创新和过程创新，逐步建设成一个提高产品质量的技术保障体系，真正形成一批拥有自主知识产权和名牌产品、国际竞争力较强的优势企业，为产品结构、产业结构调整创造基础性条件，促进经济结构的调整。
（二）加强质量控制的立法与执法
加强质量方面法律法规的建设，强化质量管理执法力度，为以质取胜战略顺利实施提供必要的法律保障。《中华人民共和国对外贸易法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国进出口商品检验法》等配套法律法规的实施和建设，对于保证出口产品质量，维护对外贸易各方面的合法权益，维护国家信誉起到了积极和重要的作用。执法部门要把工作重点放在促进进出口生产企业提高产品质量，维护国家声誉上来。一是要发挥在技术、信息方面的有利条件，为企业提供咨询服务，帮助企业生产符合国际市场质量要求的商品；二是要严把出口质量关，打击假冒伪劣，绝不允许质量不合格的产品出口到国外市场，影响中国产品的声誉。
（三）推行与国际标志接轨的质量管理体系
加入WTO后，我国企业必须要面对更加激烈的全球化市场竞争，机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代，要想在竞争中求生存求发展，就必须不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面的质量竞争已成为市场竞争的关键。企业要在激烈的市场竞争中处于有利地位，必须借鉴国际质量管理体系，更新传统的质量管理思维，适应全球一体化发展的市场，从而更有效地提升产品质量和内部管理，提高企业整体形象。
ISO 9000系列标准，是国际标准化组织（ISO）公布的影响最大的质量管理方面的国际标准。该标准主要规定了生产企业要依靠产品质量保障体系的运行来保证产品质量。有很高的权威性。获得这张国际贸易的“白色通行证”，对于产品进入国际市场意义重大。
ISO 14000系列标准，是国际标准化组织（ISO）于1996年推行的环境管理体系标准及审核认证标准。自该标准推行以来，得到了世界各国的普遍关注和响应。随着全球环境保护浪潮的风起云涌，国际社会对环境保护的要求越来越高，环保正在成为一种新兴的非关税贸易壁垒，即“绿色贸易壁垒”。一些发达国家以环境保护为借口，阻止发展中国家的产品进入其市场。因此，对于中国企业来说，广泛开展ISO 14000认证工作，获得这张国际贸易的“绿色通行证”，不仅是介入国际竞争的重要条件，而且是企业自身获得长远发展的有效途径。
（四）实施名牌战略
名牌不仅是商品的标志和名称，也是重要的无形资产，有产权价值，它可以使产品增值，是企业争夺和占领市场的非价格手段之一。因此，名牌战略是企业竞争取胜的根本，企业只有创造具有持久性的优势名牌，才能立于不败之地。
中国经济快速发展、国际新兴市场升级，为中国名牌的发展提供了难得的机遇。我国是全球国际贸易的第三大国，但从总体上看，中国品牌在国际竞争中仍处于追赶和从属地位，自主品牌出口不足10%，低附加值产品大量出口带来包括节能环保、贸易摩擦等一系列问题。面对机遇和挑战，中国要从制造大国转变为品牌强国，就应全面贯彻落实科学发展观，进一步加快实施名牌战略，迅速提升“中国制造”的竞争力，以高质量的产品和良好的品牌形象占领国际市场；要建立完整的技术创新体系，努力开发自主知识产权及核心技术，增加高端产品的研发投入，不断提升高端品牌的附加值，提高对国际市场的把握能力和整体竞争能力；要进一步加大对中国品牌发展的政策支持力度，营造更有利于优秀品牌成长的市场环境，将中国品牌战略的发展推向一个新阶段，努力造就一批世界一流的名牌产品。
（五）加强全面质量管理
在市场竞争异常激烈的今天，质量观已经演化为“全面质量观”。“全面质量”，不仅指产品服务质量，还包括了工作质量，是用工作质量来保证产品或服务质量。整个质量管理包括了采购、设计、生产制造直至储存、销售、售后服务的全过程。它强调“好的质量是设计、制造出来的，而不是检验出来的”。企业推行全面质量管理，组织全体职工和各个部门参加，综合运用现代管理思想和科学方法，控制贸易活动中影响经营质量的因素，通过改善和提高相关的工作质量，保证以最佳成本提供给客户满意的商品和服务，提高企业和社会的经济效益。