作为整个电商直播组织架构中的一环，个人直播团队虽然势单力薄，但也是不可缺少的一部分。在商家直播、MCN机构直播和供应链直播发展起来之前，个人直播就已经进入了市场，可以说个人直播是电商直播发展的源头。近几年，直播行业发展迅速，竞争激烈，很多主播纷纷加入商家直播或MCN机构直播等平台，很多个人直播团队难以为继。不过，仍然有大量怀抱创业梦想的人组建了个人直播团队。
一场好的直播并不是主播一个人就能完成的，而是需要团队成员的默契配合，只有前期的直播策划、脚本撰写，直播过程中人员的协调配合、主播的良好演绎综合起来，才能达到完美的效果。个人直播团队组织架构如图2-1所示。
图2-1 个人直播团队组织架构
1.策划团队
策划团队的主要工作内容包括确定直播主题、策划直播活动、规划脚本和直播中的福利。团队成员要根据主题确定商品、开播时间、直播持续时长，还要针对不同的用户群体属性，制定不同的福利方案。
策划团队包括编导和场控，其主要职责如下。
（1）编导。负责策划直播活动，撰写直播脚本等。
（2）场控。负责直播间的中控台，协调商品的上架、下架，发送优惠信息、红包公告，进行抽奖送礼，随时根据直播间要求更改商品价格，以及控制直播间节奏等。
2.主播团队
主播团队是直播的最终执行方，其工作内容是展示商品，与用户互动。除直播外，主播团队还要进行复盘、信息反馈，以优化和提升直播效果。主播团队一般包括主播、副播和助理，其主要职责如下。
（1）主播。负责正常直播，熟悉商品信息，介绍并展示商品，与用户互动，介绍活动，复盘直播内容等。
（2）副播。协助主播直播，与主播配合，说明直播间规则，介绍促销活动，补充商品卖点，引导用户关注等。
（3）助理。配合直播间的所有现场工作，包括灯光设备的调试、商品的摆放等，有时也承担副播的角色。
3.运营团队
运营团队一般包括商品运营和活动运营，主要负责直播的正常运营，其主要职责如下。
（1）商品运营。负责提供商品，挖掘商品卖点，培训商品知识，优化商品等。
（2）活动运营。负责搜集活动信息，策划活动文案，执行活动计划等。