垄断优势理论认为，跨国公司拥有的垄断优势是其实现对外直接投资目标、获得垄断利润的必要条件。海默把跨国公司的垄断优势归纳为以下四个方面。

（1）资源优势（Resource Advantage）。

大型跨国公司往往在资本、人才、管理、市场等资源方面具有明显的优势，在国际竞争中处于有利地位。在资本方面，跨国公司本身就拥有雄厚的资本实力，可以在母公司与各子公司之间灵活调度数量庞大的资金；同时，跨国公司凭借其较高的信用等级，还可以在国际资本市场上以较低的成本迅速筹措到资金。在人力资源方面，由于跨国公司能提供较高的薪酬和较好的工作环境，所以，跨国公司可以在世界范围内招聘到经验丰富的高级管理人才、专业知识突出的技术开发人才和训练有素的企业员工，从而保证公司整体的高效运营。跨国公司在长期的国际市场竞争中，积累出一整套适应现代化研发、生产、营销、售后服务的先进管理经验和管理技术，极大地优化了公司资源的有效配置，促进了公司各项生产经营活动的顺利运行。跨国公司历史悠久，影响面广，营销组织健全，销售网络遍布全球，其产品更容易打入国际市场。特别是一些大型跨国公司，不仅有自己的独立营销渠道，还与国际包销商建立了长期而稳定的业务联系，商品流转快，销售成本低。以上的资源优势使跨国公司在很多方面赢得了巨大优势。

（2）技术优势（Technological Advantage）。

技术优势包括专利、专有技术、技术诀窍等知识性资产，是跨国公司最重要的垄断优势。跨国公司是全球技术创新的主导力量，它们一般具有雄厚的资金实力、高水平的科技人才、先进的科研条件，可以通过加大科技资源投入，研发新技术和新工艺，并利用法律手段保护知识产权，防止技术外泄，通过对外直接投资手段，使这种垄断优势在跨国公司子公司内部使用，从而使技术优势得到最大限度的发挥，获得更多的垄断利润。

（3）规模经济优势（The Advantage of Economies of Scale）。

大多数跨国公司在资本密集、技术密集、容易形成寡头垄断的行业经营，这些领域国际市场空间巨大，跨国公司利用国际专业化生产来避免本国和东道国市场对公司经营规模的限制，扩大市场份额，降低单位产品成本，提高边际收益，获得内部规模经济效益。跨国公司通过水平一体化或垂直一体化经营来控制原材料供应的需求垄断和产品销售渠道的供给垄断，随着整个行业市场规模的扩大，单个企业还可以享受高素质劳动力市场共享、技术外溢效应和基础设施完善等方面带来的好处，即获得外部规模经济效益。

（4）经营管理优势（Consumer Recognition Advantage）。

跨国公司的竞争优势与其高水平的技术研发、协调生产、市场营销、财务管理能力密切相关，高效的经营管理体制为跨国公司的平稳运行和竞争力提升打下了坚实的基础。同时，跨国公司在长期的生产经营过程中累积起来的良好口碑、企业商誉、消费者忠诚度等，使这种优势得以强化。具体表现为本企业异于其他企业的品牌、商标、消费者认同优势可以超越地域限制和文化差异，使跨国公司在东道国获得当地消费者的信赖，有利于跨国公司在新的市场推销现有产品及创新产品。