2.跨境电商运营的重要性

电商企业不同的运营模式具有不同的盈利潜力和竞争优势。跨境电商企业运营管理为企业所带来的竞争优势最终可以归纳为能为顾客创造更多的价值。创新电商企业运营模式，也就是要提升客户价值创造能力，延续企业的竞争优势，最终实现企业的持续发展。

如今，中国电商企业已经置身于全球经济一体化的大背景下，要想求生存谋发展，必须善于汲取经济变革的新因素，大力培育企业的核心竞争能力，才能在较长时期内超过同行业平均投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势，使企业能在竞争中保持长期的主动性。企业的竞争优势就综合体现在客户（Customer）、质量（Quality）、时间（Time）、成本（Cost）和服务（Service）等关键要素的指标体系上，这些要素反映了企业实际的市场竞争能力。固然，出色的技术和雄厚的资金都可以是核心能力，但它们只是核心竞争力的体现方式。如果没有一种很好的管理运行方式和盈利模式将这些要素结合在一起，再出色的技术也会失败。好的运营经理应具有专业和丰富的企业运营经验，有效地协助企业完善运营管理模式，对企业运营管理方面出现的问题进行诊断，运用科学的方法调查分析，提出解决办法并进行改进，进而提高经济效益。