联合品牌架构的优点缺点

联合品牌架构　是指两个或两个以上企业经合作、联营、合资等，对联合研发、生产的产品使用两个企业品牌并列的品牌命名方式。例如下文的雀巢品牌案例，即是联合品牌的成功典范，既利用了“雀巢”这一知名度很高的老牌，由乳制品行业起家，通过收购其他行业知名品牌如“宝路、美禄、美极”，占领了这些被收购品牌和产品已有市场和消费群，又经产品研发以及本土化策略的实施，调整被收购企业的产品的包装和口味，逐步成为实力雄厚的全球品牌。

采用联合品牌架构有以下优点。

① 可以使两个或更多个品牌有效协作、联盟，相互借势，提高影响力。这种扩散效应要比单独品牌大得多。品牌联合所产生的传播效应是“整体远远大于单体”。

② 对于品牌的发展，合作双方必须风险共担。在经营品牌过程中，特别是当其中一个品牌遇到危机时，企业间可以相互商议，取长补短，群策群力，共渡难关。

③ 如果合作双方来自于不同国家，企业品牌产品可分别在合作双方所在国销售，使产品拥有更广阔的市场。

联合品牌架构劣势表现为以下两点。

① 两个企业都已经形成自身企业文化、管理机制，如相应两个品牌在发展理念与识别上存在较大差异，则其长期合作会碰到许多经营与管理问题。

② 当合作双方有意见分歧时，如协调不好，就有相互拆台的危险。此外，企业在推出联合品牌之前，如果双方就品牌归属问题没能完全协商好，日后也可能引发不必要的纠纷。