利基型企业(市场补缺者)可以选择的10种专业化方案

市场补缺者要想获得并成功占领一个具备上述特征的市场空缺,必须在市场、产品、顾客以及分销渠道等方面实行专业化策略。通常利基型企业可以选择的专业化方案有以下10种。

(1)按最终用户专业化。即专门致力于为某一类最终用户提供服务。例如,某书店只经营建筑工程类的书籍以满足建筑从业人员的阅读需要。

(2)纵向专业化。即企业专门致力于本行业产品生产经营全过程中某些垂直层次的经营业务。如,制铝厂专门生产铝锭、铝制品或铝制零部件。

(3)按顾客规模专业化。即企业集中力量专门服务于特定规模(大、中、小)的顾客。

(4)按特定顾客专业化。即企业专门服务于某一个或几个最主要的顾客群。如,美国一些企业专门为西尔斯百货公司或通用汽车公司供货。

(5)按地理区域专业化。即企业专门服务于国内或国际市场上某一地区或地点的市场。

(6)按产品特色专业化。即企业只生产经营某一种或某一大类产品。如,日本的YKK公司只生产拉链这一类产品。

(7)按质量与价格专业化。即企业选择经营某一质量和价格档次的产品。

(8)按服务项目专业化。即企业专门提供某一种或几种其他企业没有的服务项目。如,美国一家银行专门承办电话贷款业务,并为客户送款上门。

(9)按客户订单专业化,即企业专门按照客户的订单生产预订的产品。

(10)分销渠道专业化,即企业专门服务于某一类分销渠道。如,某企业专门生产适于超级市场销售的产品。

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