什么是品牌再定位:品牌再定位的原因与时机

什么是品牌再定位:品牌再定位的原因与时机

所谓品牌再定位,是指品牌打破在消费者心智中保持的原有位置与结构,使品牌按照新的观念在消费者心智中重新排位,调理关系,以创造一个有利于自己的新秩序。

品牌定位是一项系统的、长期的工程,品牌定位完成之后,不能轻易改变和随意变动,定位应该保持稳定性、连续性和持续性。但是,在企业发展过程中,当出现新的市场环境或不同文化、社会背景的消费者等发生变化时,原有的定位可能变得不适应,需要对品牌进行重新定位。另一方面,当企业面临激烈的市场竞争时,为避免被动挨打,采用品牌再定位也是一种防御反击性的竞争手段。

企业在以下六种情况下,需要进行品牌再定位。

(1)初始定位失误:某些定位从理论上看确实找到了市场空白,但执行结果并不理想;如果检查后发现执行层面并未出现问题,就应当考虑定位上的失误是导致失败的原因并着手进行再定位。

(2)品牌延伸成功:某些品牌最初定位较窄、产品种类单一,甚至在消费者心目中成了某类产品的代名词,但随着品牌向更多产品类型的成功延伸,其在消费者心中的形象就逐渐变得模糊了,原来的品牌定位就不再适用,需要考虑进行品牌再定位。

(3)产品衰退出现:一方面,产品是品牌的载体,产品创新是品牌永续的基础,正是因为产品在不断地更新换代、推陈出新,才使得品牌保持生命力和吸引力;另一方面,对品牌持续的合理投资能使消费者对品牌的印象优化、提升,所以在产品步入衰退期时,企业就应当调整策略,对品牌进行再定位。

(4)产品功能扩展、转换或突破:这时候品牌原有定位不适合,甚至会束缚发展,需要对品牌和产品进行重新定位。

(5)消费观念、消费行为改变:当消费者的兴趣点发生转移时,品牌的核心价值就不再是其渴望获得的利益,这时就需要通过市场调查探寻消费者新的兴奋点,摆脱旧观念的束缚,进行品牌再定位。

(6)企业战略调整:在选择发展战略时,需要重点考虑企业内部条件和外部环境,而这两个因素都不是静止不变的;加之战略本身具有风险性,所以企业不可能固守某一种战略,企业发展战略的调整会引发品牌定位的调整,即品牌的再定位。

品牌再定位包括以下几种情况:

(1)在给消费者提供的利益上重新定位:主要是指品牌提供新的产品功能、属性、情感利益等。这一层次的再定位,主要动因来自产品这一定位维度的变化,或者消费者的需求因素的排序发生了变化。

(2)在传播品牌定位的方式上重新定位:主要是指采用变革性的广告语、变革性的创意表现、变革性的媒体投放等,其主要动因来自消费者的信息接收方式发送了变化,包括媒体接触习惯、广告接受心理等。

(3)在品牌定位的外在表现形式上重新定位:主要是指品牌识别系统发生变动,主要动因来自于社会的发展,人们的审美观发生了改变。

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