（1）目标区域策略。把金融企业的目标市场划分为若干个区域，每个推销人员负责某个区域的全部推销业务。这样既有利于核查推销人员的工作业绩，激励其工作积极性，也有利于促进推销人员与其客户建立起良好关系，节约促销费用。
（2）产品分类策略。将金融产品与服务分成若干种类，每一个或几个推销人员结为一组，负责推销一种或几种金融产品，该策略尤其适用于种类多、技术性强的产品促销。
（3）客户细分策略。把目标客户按其产业特征、人口变量、职业状况加以分类，每一个推销人员负责向其中一类客户进行推销。
（4）综合组织策略。当产品类型多、目标客户分散时，金融企业应综合考虑地域、产品和客户等因素，并依据诸因素的重要程度以及关联情况，分别组成产品—地域、客户—地域、产品—客户等不同的综合组织形式，开展人员促销。