稻盛和夫提出的“会计七原则”观点是什么意思?

◎ 经营与会计的关系

用数字经营企业就是要把过去经营企业过程中盖浇饭式、粗放式管理转化为可量化的数字化经营,而且数字要做到“准确、正确、细分和及时”。数字本身体现的就是经营者的态度和心性。稻盛和夫说“经营的本质就是销售最大化,费用最小化”,因此,叩问会计的本质,就是追求经营的本质。稻盛和夫提出经营者必须掌握和使用好“会计七原则”。

对于会计原则的重要性,稻盛先生在《稻盛和夫的实学:经营与会计》这本书的序言中曾说:

我认为,日本的中小企业乃至大企业的经营者们,如果他们都能光明正大地经营企业,如果能正确理解企业经营的原点——会计原则,那么,无论是泡沫经济还是其后的经济萧条都不至于达到那么严重的程度。

稻盛先生还说:“在这样的时代,经营者必须正确把握自己企业的经营状况,在此基础上做出准确的经营判断。而做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法……中小企业要健康发展,必须构筑能够一目了然地反映经营状况、彻底贯彻经营者意志的会计系统。”

稻盛先生甚至大声疾呼:“不懂会计怎能经营企业!”

会计七原则

原则一 现金流经营原则。

会计为企业经营服务,就必须以现金为基础。应该回归会计的原点,关注原本最重要的“现金”,以此为基础进行准确的经营判断。

原则二 一一对应的原则。

一一对应的原则,作为会计处理的方法必须严格遵守,它规范了企业及员工的行为,在实现玻璃般透明的经营上发挥着重要作用。

无论从内部看还是从外部看,企业及员工都不能有舞弊行为。

原则三 筋肉坚实的经营原则。

如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。

原则四 完美主义的原则。

不允许暧昧和妥协,所有工作都要追求完美,达到每个细节都完美。这是在企业经营中应该采取的基本态度。

原则五 双重确认的原则。

工作光明正大,在透明的空间中进行。这不但能使工作人员不发生意外事件,同时可以提高业务本身的可信度,保证公司组织健全。

原则六 提高核算效益的原则。

对经营者来说,“管理会计”和“财务会计”同等重要,都是企业经营必需的会计。管理会计对于财务会计的结算有什么影响,经营者必须正确把握。

原则七 玻璃般透明经营的原则。

企业经营最重要的就是光明正大,为了保证做到这一点,就要把经营放在众人的监视之下。

◎ 原则之上的原则

虽然稻盛和夫把他的会计学思想总结成“会计七原则”,但究其源头,还是基于其所持有的基本的思维方式,以“作为人,何谓正确”进行判断。

稻盛和夫在《稻盛和夫的实学:经营与会计》的序章中说:

凡事都不追究本质,只是跟随所谓的常识,那么就不需要自己负责思考判断。或许有人认为,只要随大流,与别人做相同的事就没有什么风险,反正不是什么大问题,不必那么较真、那么深入思考。但是,只要经营者有一点这样的念头,我所说的依据原理原则的经营就不可能实现。

不管多么细小的事情都要追溯到原理原则,彻底地思考。这或许伴随极大的劳力和辛苦,但是,只有把任何人看来都正确的原则作为判断的基准,并且只有持续这么做,才可能在真正意义上实现合理的经营。

在稻盛和夫看来,作为经营的重要领域,会计领域同样适用“追求事物本质的原则”。只有回归会计的本质,把“作为人,何谓正确”作为经营的原理原则来进行判断,才会得出正确的结果。因此,“追求事物本质的原则”又可以称为会计七原则之上的原则。

◎ 普遍适用的原则

人们在学习稻盛先生的会计七原则时,常常会出现两种误解,一种误解是认为“会计七原则”是给经营者和财务人员学的,其他人不需要学。在现实中,一部分持有这种观点的经营者的确也是这样做的。

还有一部分经营者在带领全员学习“会计七原则”时遇到了员工不理解、不愿学的状况。员工会认为:“我又不是公司会计,为什么要学这个呢?”那么,普通员工要不要学习和掌握“会计七原则”呢?答案是“一定要”。

“会计七原则”是稻盛和夫经营学中的实学部分,所谓“实学”,就是用于指导企业实际经营、解决经营中的各种问题的学问,是拿来用的。

企业的经营要依靠包含经营者在内的全体员工。稻盛和夫曾经把经营企业比喻为驾驶飞机,经营者就是驾驶员,经营者必须读懂仪表盘,掌握好经营之舵。同样,“商场如赛场”,经营又像一场场比赛,经营者就是教练员,场上的队员就是全体员工。如果场上运动员不知道计分规则,不了解比分情况,那么怎么可能被点燃斗志、全力以赴地投入比赛,取得好成绩呢?

另外一种误解是,认为“会计七原则”只是企业经营中与会计有关的资金、物品和票据处理的原理原则。在我看来,稻盛和夫的“会计七原则”不仅适用于企业的会计管理,同样适用于企业经营的方方面面。充分理解和把握会计七原则中每一个原则背后的本质,对我们完成各部门、各岗位的工作具有普遍的指导意义和价值。同时,每个部门都应该依据“会计七原则”梳理出本部门、本岗位应该落地执行的具体规范和要求。

此外,“会计七原则”同样适用于家庭和人生的经营,是帮助我们实现家庭、物质与精神幸福重要的指导原则。

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