随和型客户的特点与应对方法

随和型客户的特点与应对方法

随和型的客户虽然不会对销售人员制造什么障碍,但也并不意味着销售人员就能很快与其成交。这类客户性格比较温和,态度比较友善,当销售人员向他推销产品的时候,他们常常会比较配合,愿意听销售人员的“唠叨”,思维往往会被销售人员牵着走,即便是销售人员表现得很不热情,很不积极,他们也能拿出宽容的态度来容忍对方,不会轻易发脾气,但是他们在销售人员眼中却是最难成交的客户群。

一般情况下,随和型的客户做出决定的时间会很长,所以销售人员不能太急,也不能给予否认或者怀疑,要把握分寸,掌握对方的心理活动,适当地给予对方思考时间及引导,这样才能保证推销的顺利进行。

向随和型的客户推销产品需要有计划地进行,比如选择一个良好的时机,提供一份关于产品的所有资料并报出一个合理的价格。因为随和型的客户或许会在你之前去过其他地方进行询价,如果你的产品不能比对手的产品更好,那么你获胜的可能性就不会很大。

此外,随和型的客户很忌讳合作出现变故,因此增强他们对你的信赖或给他们应有的保证是很重要的。我们来看下面这个例子。

史蒂文是一家工程设备公司在某区域的销售人员,一次偶然的机会他打听到一家公司需要几套其代理的设备,于是他当即便打电话询问了一下该公司的总经理。

史蒂文:“总经理您好,我是××公司的史蒂文,是某设备的总代理。听说贵公司正在寻求几套大型的××设备,我们公司刚好有这些设备,假如您需要的话,我拜访一下您,您看方便吗?”

总经理说:“哦,方便方便,我们正想多学一些这方面的知识呢!欢迎欢迎。”

(拜访时)

史蒂文:“总经理您好,久闻大名。”

总经理:“你就是史蒂文,来来来,我们都是很随和的人,就直接向你请教了,因为我们准备新上这些设备,可是在技术方面的知识不太充分。你们来了,正好向你们请教些专业知识。”

史蒂文:“没问题,有问题您尽管提,我们一定竭尽所能帮助您。您尽管说吧……”

总经理:“不瞒你说,你已经是我见的第三个销售人员了,与其他公司相比,你还是有优势的。看在你是本地人的分上,我们现在就保持联系,但是合作与否,还要看你们的质量。”

此后,史蒂文与这位总经理经常电话联系,中途还与之面谈了几次,就设备安装的问题,公司内部的技术人员也登门拜访了好几次,最终顺利地促成了这单生意的成交。

史蒂文在做这单生意时,做到了及时沟通和主动联系,这对生意的最终促成起到了至关重要的作用。保持联系的持续性,能够给随和型客户以安全感,这类客户所期待的服务是要长期保持很好的沟通,他们希望得到的是一种保证,所以在沟通的过程中销售人员要有很大的耐心。他们决策的时间很长,中间会有一些反复,因为他们对于问题的恐惧心理比较强,不喜欢承担风险,特别不希望因为自己的原因而造成不应该有的损失,因此在与之合作时,给客户适当的保证,让他们从心底里放心,这样才可能促使交易顺利完成。

表面上看,随和型客户做决策不那么爽快,步调也很慢,所以销售人员通常不能太过急躁地推销商品,而应该努力地配合客户的步调,渐渐的去引导客户,用专业的表述给客户积极的建议,让客户了解到公司的实力和你的诚意,消除其心中的种种疑虑,最终水到渠成地达成交易。

掌握随和型客户的心理动态,我们的销售工作要随之慢慢推进。随和型客户的特点就是在于做事缺乏主见,比较消极被动,在购买时总是犹豫不决,不容易做出决定。一旦别人给其施加压力,就会很快促成交易的成功。当然施加压力的方式方法一定要正确,用真诚来给客户制造压力,攻破客户的心理防线,让客户找不出拒绝的理由。

随和型客户的通病就是决策购买时缺少主见,比较消极被动,总是犹豫不决,很难做决定。与这类客户交谈时,切忌使用连番轰炸式的说辞来施加压力,这样很可能刺激客户产生强烈的逆反心理。销售人员要做的就是真诚、热情,引导这类客户按计划地进行购买,比如提供一个良好的时机,提供一份关于产品的所有资料并报出一个合理的价格。

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